摘要：林彪與彭德懷相較，說勇林不如彭，說謀彭不如林。彭德懷是一團(tuán)火，一團(tuán)從里燒到外、隨時(shí)準(zhǔn)備摧枯拉朽的烈火；林彪是一潭水，一潭深不可測(cè)卻含而不露的靜水。

“一南金文”專欄

　　長(zhǎng)期身處和平年代，極易使人在樂享生活、爭(zhēng)名逐利、心浮氣躁、得過且過的狀態(tài)中慵懶倦怠，放松警惕，消弭斗志，忘卻初心，淡漠使命，弱化擔(dān)當(dāng)。作為負(fù)責(zé)任的網(wǎng)絡(luò)媒體，極有必要重復(fù)吶喊“中華民族到了最危險(xiǎn)的時(shí)候！”

　　金一南，國(guó)防大學(xué)戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)，少將軍銜，博士生導(dǎo)師。是一位勤勉自強(qiáng)、才華橫溢、著作等身、影響深遠(yuǎn)的軍中俊杰、愛國(guó)學(xué)者。其作品以說理透徹、恢宏大氣、振聾發(fā)聵而著稱，獨(dú)具提神醒腦、救贖靈魂、正心正念之功效。

　　為不忘初心、牢記使命，為警示當(dāng)代、鼓舞民志，更為啟迪后世、昭告未來，經(jīng)請(qǐng)示將軍同意，本網(wǎng)編委會(huì)決定于2020年3月12日開啟“一南金文”專欄。愿借將軍力作，爆燃民族精神之火，積極踐行“導(dǎo)引群心、朝向太陽”理念。

　　敬請(qǐng)各位網(wǎng)友多多轉(zhuǎn)發(fā)，助力公益善舉，共襄復(fù)興偉業(yè)。

心勝

文/金一南

第一章將帥之風(fēng)

　　除了戰(zhàn)爭(zhēng)，別無所慮；除了勝利，別無所求。對(duì)這樣的老兵來說，軍事家、政治家、戰(zhàn)略家、戰(zhàn)術(shù)家，都不是桂冠。“枕戈待旦”才是真正的桂冠。

含而不露的靜水（一）

　　林彪與彭德懷相較，說勇林不如彭，說謀彭不如林。彭德懷是一團(tuán)火，一團(tuán)從里燒到外、隨時(shí)準(zhǔn)備摧枯拉朽的烈火；林彪是一潭水，一潭深不可測(cè)卻含而不露的靜水。

　　“泰山崩于前而色不變，麋鹿興于左而目不瞬”，前半句可形容彭，后半句可形容林。彭林配合，相得益彰，成為毛澤東指揮中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)十分得力的左膀右臂。

　　林彪比彭德懷資格淺。紅四軍與紅五軍在新城會(huì)師大會(huì)上，朱、毛、彭都在主席臺(tái)上講話，林彪還只能坐在臺(tái)下聽。聽著聽著，講臺(tái)塌了。臺(tái)下人都說剛會(huì)師就坍臺(tái)，不吉利。朱德站到臺(tái)架上大聲一句：不要緊，臺(tái)坍了搭起來再干嘛！大家一起鼓掌，才把熱烈的情緒又恢復(fù)過來。

　　林彪也在臺(tái)下鼓掌。彭德懷坐在臺(tái)上看不見他。他卻把這個(gè)人未到威名先到的彭德懷看了個(gè)真切。

　　從此開始了紅軍中這兩位名將不錯(cuò)的配合作戰(zhàn)歷程。

　　第五次反圍剿中的廣昌戰(zhàn)斗，李德指揮紅軍與敵人正面硬拼，三軍團(tuán)傷亡兩千七百余人，占軍團(tuán)總兵力的四分之一；彭德懷當(dāng)面罵李德 “崽賣爺田心不痛”。翻譯伍修權(quán)考慮到領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，沒有全翻，彭德懷便把三軍團(tuán)政委楊尚昆拉過來一字一字重新翻譯，硬是把李德氣得暴跳如雷。

　　林彪則有另外一種方法。廣昌戰(zhàn)斗前夕，林彪個(gè)人署名寫了《關(guān)于作戰(zhàn)指揮和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)問題給軍委的信》：“對(duì)于敵人在五次‘圍剿’中所用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，這是一個(gè)非常值得我們研究的問題。過去有許多同志曾研究了這個(gè)問題，有些文章上也曾發(fā)表過這個(gè)問題。但有些同志對(duì)這個(gè)問題的觀察，還有些不充分不確實(shí)的地方。”

　　林彪認(rèn)為 “敵人在戰(zhàn)略上雖是進(jìn)攻，而在戰(zhàn)術(shù)上則屬于攻勢(shì)防御，或?yàn)楣淌胤烙?rdquo;。他將敵人的推進(jìn)方式歸納為 “緩進(jìn)形式”“躍進(jìn)形式”和“急進(jìn)形式”，具體用何種形式，“主要的是根據(jù)他當(dāng)時(shí)對(duì)我軍主力行蹤的了解如何而定”；而坪上圩、乾昌橋、下羅泊港戰(zhàn)斗都說明“短促突擊”使我們成了“守株待兔”“沒有一次收效”。

　　他直指軍委在指揮上存在四大缺點(diǎn)：

　　一、“決心遲緩致失了不少可以取得勝利的機(jī)會(huì)”，“這是軍委最大的”，“最嚴(yán)重的缺點(diǎn)”；

　　二、“決心下后在對(duì)時(shí)間的計(jì)算是極不精確的”，致各部隊(duì)“動(dòng)作不能協(xié)同”，“像這樣的事實(shí)多得很”；

　　三、“軍委對(duì)各部任務(wù)的規(guī)定及執(zhí)行的手段過于瑣細(xì)，使下級(jí)無機(jī)動(dòng)的余地，軍委憑極不可靠的地圖去規(guī)定部隊(duì)的位置，……一直干涉到很小的戰(zhàn)術(shù)布置，則是無論如何不適用的”；

　　四、“軍委對(duì)于戰(zhàn)術(shù)原則還未能根據(jù)實(shí)際情況靈活運(yùn)用，未充分去分析當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厍闆r上的特點(diǎn)，而總是一套老辦法到處一樣的照搬”。

　　在信的最后，林彪寫道：“有些重要的負(fù)責(zé)同志，因?yàn)樗詾閿橙宋宕螄酥兴玫谋菊呤峭耆讲綖闋I(yíng)的，我們已失去了求得運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，已失掉一個(gè)戰(zhàn)役中消滅（敵）幾個(gè)師的機(jī)會(huì)。因此遂主張我軍主力分開去分路阻敵，去打堡壘戰(zhàn)，去天天與敵人保持接觸，與敵對(duì)峙，去專門求小的戰(zhàn)術(shù)勝利，以削弱敵人，想專憑在長(zhǎng)期無數(shù)小的勝利中（每回消滅敵人一連或一營(yíng)），就地把敵人的五次圍剿完全粉碎，這種意見我是不同意的。事實(shí)我們沒有失去運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，并沒有失去一回消滅敵人幾師的機(jī)會(huì)。”

　　這是一封尖銳潑辣又不失于冷靜分析的信，直指 “軍委最大的”、“最嚴(yán)重的缺點(diǎn)”。這樣明確、大膽而具體地向軍委提出批評(píng)意見和建議，在當(dāng)時(shí)黨和紅軍高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人中并不多見。

　　林彪以冷靜剖析對(duì)李德的批判，不亞于怒火中燒的彭德懷。

　　林彪善思、善戰(zhàn)。彭德懷由勇生智，林彪則由智生勇。從帶兵伊始，他就與“主力”二字結(jié)下了不解之緣。

　　1928年2月，南昌起義部隊(duì)到了耒陽城下。朱德聽取當(dāng)?shù)乜h委情況匯報(bào)后決定：大部隊(duì)正面進(jìn)攻桌子坳之?dāng)?，抽出一個(gè)主力連隊(duì)配合農(nóng)軍攻城。

　　被抽出的，是林彪率領(lǐng)的連隊(duì)。

　　耒陽被一舉攻克。

　　朱德由此發(fā)現(xiàn)林彪的軍事才能。這一發(fā)現(xiàn)此后反復(fù)被實(shí)戰(zhàn)證明。

　　他當(dāng)連長(zhǎng)的連隊(duì)是全團(tuán)戰(zhàn)斗力最強(qiáng)的連，當(dāng)營(yíng)長(zhǎng)的營(yíng)是全團(tuán)最過硬的營(yíng)，當(dāng)團(tuán)長(zhǎng)的團(tuán)是紅四軍的頭等主力團(tuán)。如果一次、兩次，還可說有那種不好排除的偶然性；幾十年如一日，帶出一批擅長(zhǎng)野戰(zhàn)的人民解放軍主力部隊(duì)，便不能全部歸諸偶然了。

　　1936年12月，林彪曾講過一次“怎樣當(dāng)好師長(zhǎng)”，可以說這是他對(duì)自己紅軍時(shí)期作戰(zhàn)指揮的一個(gè)小結(jié)：

　　一、要勤快。不勤快的人辦不好事情，不能當(dāng)好軍事指揮員。應(yīng)該自己干的事情一定要親自過目，親自動(dòng)手。比如，應(yīng)該上去看的山頭就要爬上去，應(yīng)該了解的情況就要及時(shí)了解，應(yīng)該檢查的問題就要嚴(yán)格檢查。不能懶，軍事指揮員切忌懶，因?yàn)閼袝?huì)帶來危險(xiǎn)，帶來失敗。比方說，一個(gè)軍事指揮員，到了宿營(yíng)地就進(jìn)房子，搞水洗臉洗腳，搞雞蛋煮面吃，吃飽了就睡大覺。他對(duì)住的村子有多大，在什么位置，附近有幾個(gè)山頭周圍有幾條道路，敵情怎么樣，群眾條件怎么樣，可能發(fā)生什么情況，部隊(duì)到齊了沒有，哨位在什么地方，發(fā)生緊急情況時(shí)的處置預(yù)案如何，都不過問，都不知道。這樣，如果半夜三更發(fā)生了情況，敵人來個(gè)突然襲擊，就沒有辦法了。到那種時(shí)候，即使平時(shí)很勇敢的指揮員，也會(huì)束手無策，只好三十六計(jì)，跑為上計(jì)，結(jié)果，變成一個(gè)機(jī)會(huì)主義者。機(jī)會(huì)主義和打敗仗，常常是因?yàn)闆]有思想準(zhǔn)備，沒有組織準(zhǔn)備，工作沒有做到家，懶的結(jié)果。因此，不論大小指揮員都要勤快，要不惜走路，不怕勞累，要多用腦子，要做到心到、眼到、口到、腳到、手到。事情沒有做好以前，不能貪閑。貪閑就隱伏著犯錯(cuò)誤的根子。什么事都要心中有底，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。雷打不動(dòng)的干部，牛皮糖式的干部，不管有多大本事，都不是好干部。

（未完待續(xù)）

　　金一南，國(guó)防大學(xué)戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)，少將軍銜，博士生導(dǎo)師。中共“十七大”代表，第十一屆全國(guó)政協(xié)委員。全國(guó)模范教師，全軍英模代表大會(huì)代表。全軍首屆“杰出專業(yè)技術(shù)人才”獲獎(jiǎng)?wù)撸B續(xù)三屆國(guó)防大學(xué)“杰出教授”。主要研究方向：國(guó)家安全戰(zhàn)略，國(guó)際沖突與危機(jī)處理。曾赴美國(guó)國(guó)防大學(xué)和英國(guó)皇家軍事科學(xué)院學(xué)習(xí)，并代表國(guó)防大學(xué)赴美軍院校講學(xué)。兼任中央黨校、國(guó)家行政學(xué)院、北京大學(xué)等多所院校兼職教授，中央人民廣播電臺(tái)《一南軍事論壇》主持人，《中國(guó)軍事科學(xué)》特邀編委。2008年被評(píng)為“改革開放30年軍營(yíng)新聞人物”，2009年被評(píng)為“新中國(guó)成立后為國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)作出重大貢獻(xiàn)、具有重大影響的先進(jìn)模范人物”。