揚鞭策馬新征程
——中共遼寧省朝陽市委2015上半年工作述評
《朝陽日報》記者 本網(wǎng)顧問 劉貴成
逢山開路,遇水架橋,需要一往無前、摧枯拉朽的恢弘氣勢;
知恥后勇,絕地重生,需要眾志成城、排山倒海的強勁能量!
2015年初,負(fù)重前行的遼寧朝陽,在國內(nèi)外大環(huán)境不利、自身結(jié)構(gòu)性問題突出、系列腐敗案件影響持續(xù)發(fā)酵的情況下,干部隊伍建設(shè)、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、體制機制等方面均呈現(xiàn)不容忽視的問題。
朝陽,這匹在冰河中艱難跋涉的鐵馬,正在經(jīng)歷著曠日持久的困厄與磨礪!
面對困局,中共朝陽市委沒有等待觀望,沒有顧影自憐,更沒有遲滯前行的腳步。年初以來,在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以問題為導(dǎo)向,率領(lǐng)廣大干部群眾,積極謀劃脫困思路、尋找破題良策、高揚民生旗幟、改良政治生態(tài)。以超越前人的大勇,以真抓實干的魄力,迎著困難的風(fēng)雪,踏著突圍的鼓點,咬緊苦拼的牙關(guān),開啟了風(fēng)起云涌、波瀾壯闊的新征程!
登高望遠(yuǎn) 選準(zhǔn)馬踏新程的方向
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有道是 “逆水行舟用力撐,一蒿松勁退千尋。”
近年來,“振興東北老工業(yè)基地”、“突破遼西北”的號角頻頻吹響,讓340萬朝陽兒女心熱情暄。
面對新一年的新任務(wù)、新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),市委領(lǐng)導(dǎo)集體以“立足朝陽想事、跳出朝陽謀事”的宏闊思維,抓重點,抓關(guān)鍵,確保中央和省委的決策部署在朝陽落地生根、開花結(jié)果。
發(fā)展的足音鏗鏘有力,奮進的腳步片刻未停。
搶在2015年到來之前,2014年12月30日,中共朝陽市委九屆八次全會暨全市經(jīng)濟工作會議召開。市委書記蹇彪代表市委常委會作了題為《堅定信心 振奮精神向著建設(shè)新朝陽的宏偉目標(biāo)奮勇前進》的工作報告。報告站在新的歷史起點上,對2015年的發(fā)展作了精心謀劃和科學(xué)部署,向著建設(shè)富裕文明和諧美麗新朝陽的奮斗目標(biāo)鳴笛遠(yuǎn)航。市委副書記、市長于言良對2015年經(jīng)濟工作進行了安排部署。會議作出的安排部署,以中央和省委要求為指導(dǎo),與市委九屆七次全會精神一脈相承,彰顯了“一張藍(lán)圖干到底、矢志建設(shè)新朝陽”的堅定決心。
“一心一意搞建設(shè),心無旁騖謀發(fā)展”是一種人心思變、政治清明的至高境界。
欲先成就大業(yè),必先統(tǒng)一思想,必先凝聚人心。市委堅持把統(tǒng)一思想作為首要任務(wù),教育引導(dǎo)廣大干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,學(xué)習(xí)貫徹省委李希書記“八個帶頭、八個自覺”等講話精神。同時把陳鐵新等一大堆“腐敗之肉”擺到桌面上,強化警示作用,凸顯激勵效應(yīng),迅速把思想和行動統(tǒng)一到省委的新部署、新要求上來。
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欲去沉疴,必用猛藥。找準(zhǔn)問題,正視問題,才能最終解決問題。市委組織四大班子及各級干部集體會診,通過自查自糾,一口氣找出了阻礙朝陽沖關(guān)突圍、破繭重生的六大問題:
一是個別干部不作為、不擔(dān)當(dāng)、不努力。凡事“怕”字當(dāng)頭,只愿做“老好人”,當(dāng)“太平官”,工作瞻前顧后,心態(tài)患得患失,明里守正敬業(yè),暗中拉幫結(jié)派,亦或意志消沉,成天得過且過,在朝陽政治生態(tài)環(huán)境中長出了不少“劣”木“害”草。
二是思想守舊,頭腦僵化,墨守成規(guī),手拿老黃歷,研究新問題。再加上體制機制落后,不敢接受新鮮事物,不愿學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,不會運用新型思維,不用新法改革攻堅,不善借智破解難題,上面喊一喊,底下動一動,活力不足,惰性較強。
三是經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重衰落,新興產(chǎn)業(yè)尚未形成,經(jīng)濟發(fā)展缺乏新的增長點。幾年前,曾經(jīng)創(chuàng)造“日進斗金”神話的礦山企業(yè),在國際大市場、國內(nèi)大環(huán)境負(fù)面因素的禁錮、影響下,快速跌入發(fā)展低谷。時至今日,依然舉步維艱、勉力支撐。而一度熱熱鬧鬧、紅紅火火的房地產(chǎn)業(yè),也面臨門可羅雀、少人問津的尷尬局面。自身造血功能不強、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)嚴(yán)重畸形的朝陽經(jīng)濟,嘗盡了“胳膊、大腿不協(xié)調(diào)”帶來的苦頭和煩惱!
四是大工程爛尾較多,失業(yè)率有所增加,工資拖欠等新問題層出不窮。原本規(guī)劃高端、風(fēng)光無限、前景看好的一些工程項目,受各種主客觀因素制約不得不“停擺”——停下建設(shè)的腳步、像小孩玩的積木一樣擺在那里。主業(yè)不興不旺,工人少工可做,企業(yè)資金回籠困難,拖欠工資現(xiàn)象頻發(fā)。因此導(dǎo)致上訪人員有所增多,不穩(wěn)定因素悄然增加。
五是企業(yè)家隊伍信心不足,動力不足,較為普遍地存在著看攤守業(yè)、瞻前顧后、得過且過心理。
六是三次產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)極其不合理,科技創(chuàng)新能力低下。讓朝陽經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展忽冷忽熱,受困于天、受制于人、受阻于勢。再加上專業(yè)人才匱乏,科技創(chuàng)新能力低下,直接或間接導(dǎo)致了內(nèi)部驅(qū)動力的嚴(yán)重不足。
綜上問題的長期存在,造成了全市經(jīng)濟建設(shè)滑坡、政治生態(tài)不佳、社會不穩(wěn)定因素潛滋暗長。
“病根”既然找到,就要辯證施治。
市委開出了第一副猛藥,主要配方是:“創(chuàng)新驅(qū)動,改革驅(qū)動,市場驅(qū)動,開放驅(qū)動”。
從配方上看,四個“驅(qū)動”充分體現(xiàn)了依托比較優(yōu)勢、立足朝陽實際的特點,更加注重經(jīng)濟發(fā)展與民生改善、社會建設(shè)、生態(tài)建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),可謂高瞻遠(yuǎn)矚,科學(xué)精準(zhǔn)。
接下來,朝陽市委制定的戰(zhàn)略規(guī)劃,發(fā)出的作戰(zhàn)指令,無一例外地出現(xiàn)“實施‘五大戰(zhàn)略’,建設(shè)‘五大基地’”的莊重字樣。
這些思路和目標(biāo),體現(xiàn)了求真務(wù)實的“穩(wěn)”,彰顯了有的放矢的“準(zhǔn)”,突出了力挽狂瀾的“勁”,昭示了追星趕月的“狠”。
從市委書記蹇彪風(fēng)塵仆仆、馬不停蹄的工作節(jié)奏上,從市委謀劃開局、緊鑼密鼓的工作部署上,我們可以感受到那種爭分奪秒、快速推進的高昂士氣:
自1月6日開始,蹇彪到龍城區(qū)、北票、建平等地調(diào)研、指導(dǎo)工作;1月8日,全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會召開;1月24日,市委召開重大決策征求意見會議;2月4日,市委召開開發(fā)區(qū)綜合考評方案匯報會;2月25日、26日,連續(xù)召開對外開放會議、城鎮(zhèn)化工作、旅游工作和服務(wù)業(yè)工作四個“千人大會”;3月7日,蹇彪在《朝陽日報》發(fā)表了署名文章《融入京津冀 建設(shè)新朝陽》。而后,又陸續(xù)發(fā)表了《干部當(dāng)干事 為官當(dāng)作為》等文章;4月14日、15日、16日,5月14日,蹇彪相繼到鳳凰山風(fēng)景區(qū)、牛和梁園區(qū)、化石公園、朝陽銀行調(diào)研;6月25日起,蹇彪書記先后到北票市、朝陽縣、建平縣就狠抓“五個一”工程調(diào)研……
思路清晰,方向明確,群情振奮,熱血沸騰,一場以“建設(shè)富裕文明和諧美麗新朝陽”為目標(biāo)的大型戰(zhàn)役,在朝陽大地上全面打響。
善施良策 激發(fā)策馬沖鋒的銳氣
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每臨大事有靜氣,需要一種厚積薄發(fā)、超俗越愚的政治智慧;
每遇困局敢突圍,需要一種勇于擔(dān)當(dāng)、無私無畏的為民情懷!
面對必須破解的一大堆難題、偏題、怪題,求解的方式、方法、途徑固然有很多。但是,如果審題不透、摸脈不準(zhǔn)、措施不力,許多問題不僅無法破解,而且還會像一堆亂麻,毫不客氣地纏緊你、禁錮你,甚至反制你。
對此,朝陽市委連續(xù)采取“五抓舉措”,起到了撥云見日、一擊必中的效果。
其一,抓深化改革。把改革作為一號工程,全面落實中央和省委的改革部署,并結(jié)合朝陽實際,大膽創(chuàng)新、敢于突破。具體舉措包括:
向開放、向開發(fā)區(qū)要出路。為每個縣、區(qū)科學(xué)規(guī)劃建設(shè)一個工業(yè)開發(fā)區(qū)、一個農(nóng)業(yè)園區(qū)、一個旅游景區(qū)、一個服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和一個新市鎮(zhèn)試點,形成了一批開放的平臺、招商引資的平臺和拉動發(fā)展的龍頭,強力推動項目向園區(qū)集中,逐步實現(xiàn)節(jié)約、集約發(fā)展;建立園區(qū)審批平臺,讓園區(qū)擁有自己的行政審批權(quán)力,封閉管理,高效運行;建立園區(qū)一級財政,讓園區(qū)自主管理、自主發(fā)展,科學(xué)實施資本運作;建立新的管理體制,讓園區(qū)擁有自己的人事權(quán),做到能進能出,干好干壞不一樣、干多干少不一樣。
向簡政放權(quán)要活力。把所有能夠下放的行政權(quán)力全部下放到縣區(qū)和園區(qū)。今年上半年,一次性下放市級經(jīng)濟管理權(quán)限121項;最大程度精簡、壓縮審批事項和辦事流程,累計清理審批前置要件2860個;大力推進工商登記制度改革,通過“三證合一”,新發(fā)展小微企業(yè)1113戶;全面清理規(guī)范涉企收費,出臺專門辦法,為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)1850萬元。
向國企改革要效益。切實完善國有資產(chǎn)管理體制,梳理規(guī)范機關(guān)事業(yè)辦企業(yè)50戶,實施集中監(jiān)管,盤活資源,形成拳頭;積極探索組建國有資本運營投資公司,以水務(wù)、文化、旅游、供暖為突破口,剝離非政府職能,大力推進市場化改革,充分發(fā)揮市場的決定性作用;向創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新要增長點。出臺專門意見,從激活創(chuàng)業(yè)主體、放寬市場準(zhǔn)入、加強財稅支持、