摘要：危機(jī)處理能力，最后關(guān)鍵的危機(jī)控制能力，不取決于你左右逢源和上下周全的能力，而是在于危機(jī)升級(jí)能力，即能夠使危機(jī)升級(jí)，讓對(duì)方遭受更大損害的能力。

“一南金文”專欄

　　長(zhǎng)期身處和平年代，極易使人在樂(lè)享生活、爭(zhēng)名逐利、心浮氣躁、得過(guò)且過(guò)的狀態(tài)中慵懶倦怠，放松警惕，消弭斗志，忘卻初心，淡漠使命，弱化擔(dān)當(dāng)。作為負(fù)責(zé)任的網(wǎng)絡(luò)媒體，極有必要重復(fù)吶喊“中華民族到了最危險(xiǎn)的時(shí)候！”

　　金一南，國(guó)防大學(xué)戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)，少將軍銜，博士生導(dǎo)師。是一位勤勉自強(qiáng)、才華橫溢、著作等身、影響深遠(yuǎn)的軍中俊杰、愛(ài)國(guó)學(xué)者。其作品以說(shuō)理透徹、恢宏大氣、振聾發(fā)聵而著稱，獨(dú)具提神醒腦、救贖靈魂、正心正念之功效。

　　為不忘初心、牢記使命，為警示當(dāng)代、鼓舞民志，更為啟迪后世、昭告未來(lái)，經(jīng)請(qǐng)示將軍同意，本網(wǎng)編委會(huì)決定于2020年3月12日開(kāi)啟“一南金文”專欄。愿借將軍力作，爆燃民族精神之火，積極踐行“導(dǎo)引群心、朝向太陽(yáng)”理念。

　　敬請(qǐng)各位網(wǎng)友多多轉(zhuǎn)發(fā)，助力公益善舉，共襄復(fù)興偉業(yè)。

《勝者思維》

文/金一南

第二章危機(jī)中的領(lǐng)導(dǎo)者

　　問(wèn)題是帶人走出困境的最好向?qū)?，危機(jī)是教人進(jìn)行創(chuàng)造的最好老師。機(jī)制再完美，本身不會(huì)自動(dòng)發(fā)生作用，起決定作用的依然是人，尤其是危機(jī)處理中的領(lǐng)導(dǎo)者，任何機(jī)制無(wú)論如何嚴(yán)密、完善，最終仍然無(wú)法取代危機(jī)中人的意志、洞察與決斷，正是這個(gè)因素真正賦予危機(jī)處理機(jī)制強(qiáng)大的生命力，真正的生命力是人賦予的、人的意識(shí)賦予的，憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)賦予的。

營(yíng)造和保持危機(jī)升級(jí)能力

　　危機(jī)處理能力，最后關(guān)鍵的危機(jī)控制能力，不取決于你左右逢源和上下周全的能力，而是在于危機(jī)升級(jí)能力，即能夠使危機(jī)升級(jí)，讓對(duì)方遭受更大損害的能力。使對(duì)方失去危機(jī)升級(jí)的利益前景，這是最根本的危機(jī)控制能力。如果不具備這種能力，對(duì)方能夠使危機(jī)升級(jí)，我方不能使危機(jī)升級(jí)，局面必然失控，我方不但難以擺脫被動(dòng)，而且更加難以實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)。危機(jī)控制能力最根本的就是危機(jī)升級(jí)能力，如果離開(kāi)這一點(diǎn)，那是不行的。

　　危機(jī)控局的過(guò)程當(dāng)中，要營(yíng)造危機(jī)升級(jí)的能力，通過(guò)升級(jí)使對(duì)方遭受更大的損害，如果沒(méi)有這個(gè)能力，將來(lái)就會(huì)有麻煩，對(duì)方就能主導(dǎo)，你就難以主導(dǎo)，對(duì)方能升級(jí)，你不能升級(jí)，你怎么主導(dǎo)？你怎么掌控？這就是我們講的控制事態(tài)，掌控信息、積極行動(dòng)、節(jié)制目標(biāo)、實(shí)施妥協(xié)和保持危機(jī)升級(jí)能力，你才能完成有效的掌控。

　　承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者第一，控局第二，領(lǐng)導(dǎo)者在危機(jī)中承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，說(shuō)實(shí)話，你想躲也躲不過(guò)去，有這么幾類風(fēng)險(xiǎn)：第一，決策利益帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，危機(jī)處理必須得放棄一些東西，放棄哪一部分利益，領(lǐng)導(dǎo)者必須做出抉擇。利益排序并非可以一勞永逸地加以固定，你放棄哪部分利益？在不同時(shí)期、不同的環(huán)境中、不同的壓力下，利益排序會(huì)不斷發(fā)生變化，特別是在實(shí)際環(huán)境中，最優(yōu)先的不一定最重要，最重要的不一定受威脅最大，花費(fèi)代價(jià)最大的不一定帶來(lái)最大的收益。

　　所以利益決策過(guò)程是危機(jī)處理中既無(wú)法回避又艱難復(fù)雜的過(guò)程，其中蘊(yùn)含著一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，即有所失才會(huì)有所得，總想一無(wú)所失，最終一無(wú)所得。你真得丟點(diǎn)什么東西，至于丟什么，你得好好判斷，這對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)必然帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，你舍的不對(duì)，那你肯定錯(cuò)了。

　　這就是風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)法回避，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，決策利益有風(fēng)險(xiǎn)，把握時(shí)機(jī)有風(fēng)險(xiǎn)。哪個(gè)時(shí)機(jī)是最好的時(shí)機(jī)？到行動(dòng)的時(shí)機(jī)了嗎？到妥協(xié)的時(shí)機(jī)了嗎？這是把握時(shí)機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際危機(jī)處理有這么一句話：機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在，抓住機(jī)會(huì)的永遠(yuǎn)是少數(shù)。這里面有兩個(gè)“永遠(yuǎn)”，但大多數(shù)人抓不住機(jī)會(huì)?！妒ソ?jīng)》上有一句話，大意是，滅亡的道路是寬的，而幸福之門那樣窄。不要以為大多數(shù)危機(jī)處理都會(huì)成功，不是的，只有少數(shù)成功，大多數(shù)都以失敗告終。

　　機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在，抓住機(jī)會(huì)的永遠(yuǎn)是少數(shù)。這里面有什么呢？有機(jī)會(huì)成本，它叫Opportunity Cost，你想抓住Opportunity，那你付出了多大的Opportunity Cost呢？你不付成本就想抓住機(jī)會(huì)，天下沒(méi)有這等便宜事。

（未完待續(xù)）

　　金一南，國(guó)防大學(xué)戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)，少將軍銜，博士生導(dǎo)師。中共“十七大”代表，第十一屆全國(guó)政協(xié)委員。全國(guó)模范教師，全軍英模代表大會(huì)代表。全軍首屆“杰出專業(yè)技術(shù)人才”獲獎(jiǎng)?wù)撸B續(xù)三屆國(guó)防大學(xué)“杰出教授”。主要研究方向：國(guó)家安全戰(zhàn)略，國(guó)際沖突與危機(jī)處理。曾赴美國(guó)國(guó)防大學(xué)和英國(guó)皇家軍事科學(xué)院學(xué)習(xí)，并代表國(guó)防大學(xué)赴美軍院校講學(xué)。兼任中央黨校、國(guó)家行政學(xué)院、北京大學(xué)等多所院校兼職教授，中央人民廣播電臺(tái)《一南軍事論壇》主持人，《中國(guó)軍事科學(xué)》特邀編委。2008年被評(píng)為“改革開(kāi)放30年軍營(yíng)新聞人物”，2009年被評(píng)為“新中國(guó)成立后為國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)作出重大貢獻(xiàn)、具有重大影響的先進(jìn)模范人物”。