摘要：希臘的悲劇大師索?？死账拐f：“世間最難以揣測的事物，莫過于人的思想和心靈。要想看清楚一個人，最好的方法是將權(quán)杖塞到他的手里，看他如何行權(quán)號令，人的本質(zhì)在權(quán)力中進(jìn)行?！?/div>

“一南金文”專欄

　　長期身處和平年代，極易使人在樂享生活、爭名逐利、心浮氣躁、得過且過的狀態(tài)中慵懶倦怠，放松警惕，消弭斗志，忘卻初心，淡漠使命，弱化擔(dān)當(dāng)。作為負(fù)責(zé)任的網(wǎng)絡(luò)媒體，極有必要重復(fù)吶喊“中華民族到了最危險的時候！”

　　金一南，國防大學(xué)戰(zhàn)略研究所所長，少將軍銜，博士生導(dǎo)師。是一位勤勉自強(qiáng)、才華橫溢、著作等身、影響深遠(yuǎn)的軍中俊杰、愛國學(xué)者。其作品以說理透徹、恢宏大氣、振聾發(fā)聵而著稱，獨(dú)具提神醒腦、救贖靈魂、正心正念之功效。

　　為不忘初心、牢記使命，為警示當(dāng)代、鼓舞民志，更為啟迪后世、昭告未來，經(jīng)請示將軍同意，本網(wǎng)編委會決定于2020年3月12日開啟“一南金文”專欄。愿借將軍力作，爆燃民族精神之火，積極踐行“導(dǎo)引群心、朝向太陽”理念。

　　敬請各位網(wǎng)友多多轉(zhuǎn)發(fā)，助力公益善舉，共襄復(fù)興偉業(yè)。

《勝者思維》

文/金一南

第二章危機(jī)中的領(lǐng)導(dǎo)者

　　問題是帶人走出困境的最好向?qū)ВC(jī)是教人進(jìn)行創(chuàng)造的最好老師。機(jī)制再完美，本身不會自動發(fā)生作用，起決定作用的依然是人，尤其是危機(jī)處理中的領(lǐng)導(dǎo)者，任何機(jī)制無論如何嚴(yán)密、完善，最終仍然無法取代危機(jī)中人的意志、洞察與決斷，正是這個因素真正賦予危機(jī)處理機(jī)制強(qiáng)大的生命力，真正的生命力是人賦予的、人的意識賦予的，憂患意識、危機(jī)意識賦予的。

二八定律：局部對整體的顛覆

　　希臘的悲劇大師索福克勒斯^①說：“世間最難以揣測的事物，莫過于人的思想和心靈。要想看清楚一個人，最好的方法是將權(quán)杖塞到他的手里，看他如何行權(quán)號令，人的本質(zhì)在權(quán)力中進(jìn)行。”這句話說得很深刻，有時和人相處一輩子也不了解他。你把權(quán)杖塞給他，看他如作行權(quán)號令，然后他的本質(zhì)就會在權(quán)力中盡顯。弄了半天，他最后是一個貪腐分子，在權(quán)力中盡顯了；弄了半天，在權(quán)力中，他經(jīng)過了考驗(yàn)，真是不錯，把權(quán)力交給他，他不改本色。這就是人的本質(zhì)在權(quán)力中盡顯的示例。

　　索?？死账故俏膶W(xué)家、希臘寫悲劇的大師，但是他這句話對我們今天的政治也很有用。

　?、?福克勒斯（約前496—前406），古希臘三大悲劇作家之一。其劇作取材于神話和傳說，多描寫理想化的英雄人物與命運(yùn)的沖突，以及他們不能掙脫命運(yùn)的擺布而毀滅的歷程。他既相信神和命運(yùn)的無上威力，又要求人們具有獨(dú)立自主的精神，并對自己的行為負(fù)責(zé)，這是難典民主政治繁榮時期思想意識的特征。和埃斯庫羅斯不同，索?？死账拐J(rèn)為命運(yùn)不再是具體的神，而是一種抽象的概念。——編者注

　　人就是這樣的，平常包裝得很嚴(yán)實(shí)，在危機(jī)中都露出本色來了。危機(jī)時最容易看出一個人的本色，這種本色，我覺得對我們來說，就是一個非常明顯的展現(xiàn)，就是在權(quán)力中展現(xiàn)你的本性。

　　尤其對領(lǐng)導(dǎo)者來說，在危機(jī)時刻，你要注意，你平常被部署所掩蓋的東西都會暴露。你有多大的能力、多大的決心、多堅(jiān)強(qiáng)的意志和你的智慧、水平，全部會展現(xiàn)出來，危機(jī)就是這樣一種時刻，就是我們說的帕累托時刻，是意大利的經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托提出的帕累托定律。

　　帕累托在1897年提出了帕累托定律，對我們今天頗有啟發(fā)。帕累托定律也叫二八定律。我們講多數(shù)重要，帕累托反其道而行之，他講少數(shù)，他講重要的是少數(shù)。他講80%對20%，他說20%的是重要的，而80%是不重要的。我們講團(tuán)結(jié)85%以上，甚至90%，95%以上的人，帕累托講真正重要的是那20%。他的理論從哪兒來？從大量的經(jīng)濟(jì)學(xué)統(tǒng)計上來。從大量的經(jīng)濟(jì)學(xué)統(tǒng)計上來看，80%的產(chǎn)出來自于20%的投入。

　　例如，80%的存款來自于20%的客戶，80%的堵塞發(fā)生在20%的路口，80%的工作有20%的人在承擔(dān)，80%的醫(yī)療資源消耗于20%的疾病，80%的銷售額來自于20%的客戶，所以他的結(jié)論是80%的結(jié)果歸于20%的起因，這20%是重要的，這20%決定了這80%。所以他強(qiáng)調(diào)，多數(shù)往往只能造成少許影響，少數(shù)則往往造成主要的、重大的影響。

　　再看我們今天的網(wǎng)絡(luò)，多數(shù)往往只能造成少許影響，因?yàn)槎鄶?shù)永遠(yuǎn)是沉默的，少數(shù)則往往造成主要的、重大的影響。多數(shù)人上網(wǎng)主要是瀏覽，發(fā)表評論的是少數(shù)，發(fā)表極端評論的更是少數(shù)，但造成的影響最大。這就是今天我們說的80%對20%的定律，帕累托定律是今天指導(dǎo)我們認(rèn)知事物的一種方法，不僅僅只有一種方法，還有多種方法認(rèn)識事物、帕累托定律提供的就是這樣一種方法。

　　帕累托強(qiáng)調(diào)局部對整體的拯救，或者反過來說是局部對整體的顛覆。拯救你的往往是你的局部，顛覆你的也是你的局部，不是說大多數(shù)的時候表現(xiàn)好了，你就永遠(yuǎn)好下去，關(guān)鍵時候幾步?jīng)]有邁好，滿盤皆輸，關(guān)鍵時候弄好了，整體都行。

　　舉一個非常典型的例子，孟學(xué)農(nóng)因2003年防治SARS、2008年山西臨汾特大礦難，兩度去職。國務(wù)院有同志說，山西的尾礦事件中，明顯的是孟學(xué)農(nóng)被底下給騙了。底下的人騙他，說是下雨了，但實(shí)際上只是毛毛雨，騙他說下暴雨，然后隱瞞死亡數(shù)字，縣地兩級把省里給蒙了，然后省里上報國務(wù)院，就拿縣地兩級的情況上報。一查實(shí)，瞞報重大情況，省長被免職了。這就是局部對整體的顛覆，一個頗有工作能力的人就這樣被顛覆了。

　　局部對整體的拯救，在我們軍隊(duì)也是這樣的。我2005年在長沙國防科技大學(xué)學(xué)習(xí)，我的同班同學(xué)是海軍前任參謀長杜景臣。

　　我們2005年在國防科大同班同學(xué)，他年齡偏大，屬于軍職干部。當(dāng)時，他是海軍參謀長助理，南海艦隊(duì)的參謀長調(diào)為正軍級了，基本上到60歲就退休了。2008年亞丁灣巡航，我們強(qiáng)烈呼吁要去，后來軍委同意了，中央同意了。為亞丁灣巡航選指揮員，南海艦隊(duì)派軍艦去，他是南海艦隊(duì)參謀長，他去了。第一次巡航回來，其實(shí)他是準(zhǔn)備在南海艦隊(duì)參謀長這個職位上退休的，但提海軍參謀長讓這件事發(fā)生了轉(zhuǎn)變。海軍當(dāng)時要提他當(dāng)海軍裝備部部長，報到軍委。軍委領(lǐng)導(dǎo)說，亞丁灣巡航的指揮員很不錯，為什么不報他呢？然后海軍黨委重新調(diào)整，報他任海軍參謀長，就因?yàn)閬喍逞埠?。沒有亞丁灣巡航，他早就退休了。

　　有這個先例，現(xiàn)在很多海軍干部積極報名要求參加亞丁灣巡航，這就是傾向。今天實(shí)踐非常重要，關(guān)鍵性的重大活動是否參與過、關(guān)鍵時刻的關(guān)鍵作為，成為你晉升的重要資本，這就是局部對整體的拯救。這并不是說杜景臣平常兢兢業(yè)業(yè)不好，長期的積累被領(lǐng)導(dǎo)重視，很不錯，把關(guān)鍵一錘子砸好了就行，關(guān)鍵一錘子沒有砸中，就是局部對整體的顛覆。對于領(lǐng)導(dǎo)來說，有些時候你可以松懈，你可以打瞌睡，可以睡覺，有些時候必須全力以赴。

　　林彪說過：“抓住關(guān)系戰(zhàn)略全局的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，首先要認(rèn)識什么是關(guān)鍵性環(huán)節(jié)、什么不是關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。不是關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，可以懈怠一下，可以偷偷懶，可以打個哈欠，到關(guān)鍵的環(huán)節(jié)必須全力以赴。”真正的大人物都是善于抓關(guān)鍵性環(huán)節(jié)的，鄧小平就是這樣，他抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓得非常明顯。當(dāng)年軍報要拍一幅鄧小平日理萬機(jī)的照片，當(dāng)時跟鄧小平辦公室主任都商量好了，新華社、軍報聯(lián)合做了一個大致的構(gòu)圖，就是在臺燈之下伏案工作，案頭文案堆積如山，鄧小平戴著老花鏡正批著公文。這是一個很理想很傳統(tǒng)的日理萬機(jī)的形象。鄧小平在辦公室看了方案，說了一句話：“我從不辦公。

　　不要以為辦公室秘書準(zhǔn)備的文案就把自己框住了。鄧小平抓大事，公文一天到頭批不完。新華社、軍報的記者后來只好拍了鄧小平躺在沙發(fā)上在臺燈下看報紙的照片，前面有一個腳凳，把腳伸開了，拿著老花鏡看報紙，這就算日理萬機(jī)了。我們以為領(lǐng)導(dǎo)者操碎了心，就是鞠躬盡瘁、死而后已，整天加班，可是你抓住重點(diǎn)了沒有？抓住關(guān)鍵性環(huán)節(jié)了沒有？你說孟學(xué)農(nóng)不辛苦嗎？他也伏案工作，很辛苦，但是在關(guān)鍵性環(huán)節(jié)出問題了。要注意帕累托定律，要注意少數(shù)，決定你的一生鏈條的不是多數(shù)，而是少數(shù)。

　　帕累托定律告訴我們，抓住事物的本質(zhì)，辨別主要矛盾，從瑣碎的事情中擺脫出來，否則可能會被瑣事淹沒重點(diǎn)。時間有限，精力有限，用最大精力去關(guān)注最重要的事，才是領(lǐng)導(dǎo)者成功的關(guān)鍵。而危機(jī)就是關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，對平常的工作疲于應(yīng)付，在危機(jī)到來時手足無措，滿盤皆輸。

　　危機(jī)就是關(guān)鍵性時刻，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)最難辦的就是做危機(jī)決策這部分，這是對領(lǐng)導(dǎo)者來說影響最大的部分。這是我們所說的領(lǐng)導(dǎo)者成功的關(guān)鍵。

（未完待續(xù)）

　　金一南，國防大學(xué)戰(zhàn)略研究所所長，少將軍銜，博士生導(dǎo)師。中共“十七大”代表，第十一屆全國政協(xié)委員。全國模范教師，全軍英模代表大會代表。全軍首屆“杰出專業(yè)技術(shù)人才”獲獎?wù)?，連續(xù)三屆國防大學(xué)“杰出教授”。主要研究方向：國家安全戰(zhàn)略，國際沖突與危機(jī)處理。曾赴美國國防大學(xué)和英國皇家軍事科學(xué)院學(xué)習(xí)，并代表國防大學(xué)赴美軍院校講學(xué)。兼任中央黨校、國家行政學(xué)院、北京大學(xué)等多所院校兼職教授，中央人民廣播電臺《一南軍事論壇》主持人，《中國軍事科學(xué)》特邀編委。2008年被評為“改革開放30年軍營新聞人物”，2009年被評為“新中國成立后為國防和軍隊(duì)建設(shè)作出重大貢獻(xiàn)、具有重大影響的先進(jìn)模范人物”。