小步快走見成效
——遼寧朝陽四聯(lián)電線電纜分公司加快發(fā)展側(cè)記
文圖/天河 編輯/趙盼
朝陽四聯(lián)電線電纜分公司隸屬于國網(wǎng)遼寧朝陽供電公司,是一家以生產(chǎn)鋼芯鋁絞線、架空絕緣線、低壓電纜及控制電纜為主的小型企業(yè)。近年來,公司直面各種困難和壓力,采取“小步快走”的經(jīng)營策略,取得了令人矚目的成績。2017年,完成產(chǎn)值3526萬元,一舉扭虧104.7萬元。2018年,在困難增多、壓力加大的不利情況下,公司依然保持了穩(wěn)步向前的發(fā)展態(tài)勢,前三個季度完成產(chǎn)值1702.1萬元,實現(xiàn)利潤16.6萬元。
四聯(lián)電線電纜分公司成立于1999年9月,廠區(qū)占地面積28.94畝,共有5個生產(chǎn)車間。公司現(xiàn)有39名干部職工,其中全民職工6人,勞務(wù)派遣人員33人。2017年以來,面對市場競爭日趨激烈、生產(chǎn)成本持續(xù)攀升、經(jīng)營壓力不斷加大的實際情況,公司領(lǐng)導(dǎo)集體提出了“小步快走”的經(jīng)營策略。所謂“小步快走”,是指堅持穩(wěn)中求進(jìn)的指導(dǎo)思想,邁出的步子不求太大,但頻率要做到穩(wěn)中有快。
加強(qiáng)安全風(fēng)險防控,與主業(yè)單位始終保持安全管理工作的“標(biāo)準(zhǔn)同一、工作同步”。年初,公司出臺了《2018年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)》,簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,按期開展了“春、秋季”安全生產(chǎn)大檢查。特別是在6、7月份,開展了安全管理提升專項活動,對旋轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行了封網(wǎng)防護(hù)、對起重安全管理進(jìn)一步規(guī)范,對低壓電氣設(shè)備統(tǒng)一進(jìn)行了改造,使公司安全管理水平得到了很大程度的提升,為確保穩(wěn)中有序地發(fā)展創(chuàng)造了條件。
注重產(chǎn)品質(zhì)量提高,靠質(zhì)量贏得客戶信任。他們嚴(yán)把產(chǎn)品檢驗、檢測關(guān),從原材料入廠到產(chǎn)成品出庫,堅持做到一絲不茍,環(huán)環(huán)相扣。為提高檢測水平,還對部分老舊檢測設(shè)備(熱絕緣老化箱)進(jìn)行了更換。與此同時,他們堅持對職工開展鋼芯鋁絞線節(jié)徑比測量、塑料絕緣控制電纜工藝及低壓電纜墊層施工工藝等多項專題培訓(xùn),極大地提高了職工技能水平。在7月份國網(wǎng)公司組織的產(chǎn)品專項抽檢中,該公司被抽檢的架空絕緣導(dǎo)線,經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格檢測得出“質(zhì)量合格”的結(jié)論。今年前三個季度,公司生產(chǎn)架空絕緣導(dǎo)線1953千米,鋼芯鋁絞線191.3噸,低壓電纜17.5千米,控制電纜55.7千米,產(chǎn)品質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)。
推動務(wù)實發(fā)展,促進(jìn)管理提升。2017年年底,四聯(lián)分公司進(jìn)行了企業(yè)更名,原有生產(chǎn)許可證、質(zhì)量體系認(rèn)證及部分產(chǎn)品型式試驗報告都需要重新辦理。年初以來,四聯(lián)分公司抽調(diào)得力人員,歷時4個月,完成了生產(chǎn)許可證、型式試驗報告升級及質(zhì)量、環(huán)境、安全職業(yè)健康三體系升級換版工作,為公司投標(biāo)和通過國家電網(wǎng)公司企業(yè)資質(zhì)核實做好了準(zhǔn)備工作。9月份,公司控制電纜通過了國網(wǎng)資質(zhì)核實。與此同時,公司十分重視同業(yè)對標(biāo)(同業(yè)對標(biāo)是指用指標(biāo)評價企業(yè)、用業(yè)績考核企業(yè))工作,年初召開了同業(yè)對標(biāo)分析與落實專題會議,成立了同業(yè)對標(biāo)工作小組,明確了職責(zé)和分工,并把同業(yè)對標(biāo)工作成效與個人收入掛鉤,制定了獎懲措施,促進(jìn)了企業(yè)基礎(chǔ)管理、安全管理和營銷管理的全面提升。
把握機(jī)遇主動出擊,以合作促發(fā)展。從今年9月份開始,四聯(lián)分公司承接了上級指定的工程物資生產(chǎn)任務(wù)。在時間緊、任務(wù)重的緊迫形勢下,為實現(xiàn)如期供貨的目標(biāo),公司果斷選派專業(yè)人員趕赴河北銅芯生產(chǎn)廠家進(jìn)行實地考察,與銅芯生產(chǎn)企業(yè)建立了合作關(guān)系。此舉不僅彌補了四聯(lián)分公司在銅芯生產(chǎn)能力上的不足,還極大地節(jié)約了護(hù)套線的生產(chǎn)成本,縮短了生產(chǎn)周期。