銳意改革創(chuàng)新 砥礪開拓進取

——朝陽銀行2017年年中工作會議暨百日營銷會戰(zhàn)表彰大會側記

文/昝春陽 圖/訸雨  編輯/立軍

　　櫛風沐雨，砥礪前行。在喜迎黨的十九大勝利召開之際，7月22日上午，朝陽銀行2017年年中工作會議暨百日營銷會戰(zhàn)表彰大會在錦州分行召開。朝陽銀行總行領導，各部門、各分支行主要負責人以及優(yōu)秀員工代表參加了會議。各分支行組織全員，通過視頻系統(tǒng)聆聽了會議。

　　此次會議旨在抓住年中這一關鍵節(jié)點，對上半年工作進行總結，同時面對嚴峻的發(fā)展形勢，認真剖析自身經營發(fā)展存在的問題，周密部署、統(tǒng)籌安排下半年重點工作，為全面實現(xiàn)各項工作目標提供有力保障。

朝陽銀行黨委書記、董事長趙光偉講話

　　會上，朝陽銀行黨委書記、董事長趙光偉在講話中指出：年初以來，在市委、市政府的堅強領導下，在社會各界的大力支持下，朝陽銀行全體干部員工緊密團結在總行黨委周圍，凝心聚力，主動作為，敢于進取，勇于擔當，用智慧和汗水譜寫了朝陽銀行改革發(fā)展的新篇章。銀行經營指標持續(xù)向好，市場份額顯著提升，盈利結構進一步優(yōu)化，服務實體經濟能力進一步增強。

朝陽銀行紀委書記吳海亭主持會議

朝陽銀行副行長張國華作“百日營銷會戰(zhàn)”活動通報

朝陽銀行監(jiān)事長陳麗紅宣讀“百日營銷會戰(zhàn)”表彰決定

　　同時，他強調，全行上下要認清當前的嚴峻形勢，從四個方面認真把握下半年工作重點：堅持年初既定目標不動搖，務必全面完成各項工作任務；要以抓好主業(yè)經營、深化拓展業(yè)務渠道、深入推進全面創(chuàng)新、全面做好授信管理、全面強化風險管理、加強運營條線管理，六項經營重點為抓手，力保全年工作取得新突破；要以股權結構優(yōu)化、組織架構改革、績效考核機制改革、內部管理機制改革和人力資源改革五項工作為突破重點，以全面提升監(jiān)管評級為主功方向，全面加快深化改革步伐，充分釋放發(fā)展活力；要狠抓行風行紀，全行上下務必牢固樹立規(guī)矩意識、進取意識、底線意識、榜樣意識，切實做好企業(yè)文化建設。

表彰“百日營銷會戰(zhàn)”先進單位（集體）及優(yōu)秀個人

員工轉正簽約儀式

　　此次會議既是一次總結會、表彰會，又是一次動員會、誓師會。會議表彰了在“百日營銷會戰(zhàn)”中表現(xiàn)突出的先進單位（集體）和優(yōu)秀個人，對業(yè)績突出的基層一線員工進行了簽約轉正，極大地鼓舞了全行干部員工的熱情。

先進單位（集體）及優(yōu)秀個人作典型發(fā)言

　　會后，朝陽銀行一位領導深有感觸地說：“此次會議，體現(xiàn)了朝陽銀行總行黨委的領導智慧，彰顯了全行上下共謀發(fā)展的決心，振奮了全體干部員工創(chuàng)業(yè)干事的士氣。站在新起點，面向新征程，朝陽銀行人已經整裝待發(fā)，我們要發(fā)揮‘百日營銷會戰(zhàn)’精神，凝聚振興力量，以優(yōu)異的成績向黨的十九大獻禮，為地方經濟發(fā)展再立新功！”

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