摘要： 偉人毛澤東在七律詩《冬云》中寫道：高天滾滾寒流急，大地微微暖氣吹。為我們描繪了一幅氣勢磅礴、恢弘壯闊的寫意圖景。對于生活在寒冷
共克時艱 鼎力完成溫暖城市使命
正所謂“上行下效”，“什么將帥帶什么兵”。領導們帶頭做榜樣，部下也絕不含糊。在這場歷時兩年的艱苦鏖戰(zhàn)中，工程所涉及到的各相關部門負責人、普通干部，均表現出了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的“三特精神”。尤其是在長不到百日、短只有60多天的密集施工階段，“一天當三天過”，連續(xù)3、4天不回家睡覺，每天只休息3、5個小時，帶著傷病堅持奮戰(zhàn)等感人事跡，經常發(fā)生在一線指揮員和戰(zhàn)斗員的身上，而且竟然成了一種常態(tài)。
迄今為止，市房產局主要負責人到任剛好一年半，正好趕上城市集中供暖工程。剛開始的時候，他覺得這是個不可能完成的任務，“心一直懸著！”但2013年階段性供暖工程任務完成后，他深刻感覺到來自市民的強烈愿望、來自市政府決策層的堅強決心和來自改善城市環(huán)境的迫切需求，已經成為三種不可阻遏的力量。因此，咋難也得咬緊牙關堅持推進！
今年的集中供熱項目破土施工，是在8月22日開始的。由于開工較晚，施工人員必須倒排工期，晝夜兼程，在不到70天的時間里，必保完成66座換熱站的103臺機組安裝任務。換言之，按照計劃，截至10月31日，必須完成將近5億元的投資。重壓之下，幾十個地點只能同時開工。一時間，數百臺大小作業(yè)車輛和施工機械、5000多名施工人員、數百位施工監(jiān)理和質檢人員、幾十位部門負責人一起登場，在朝陽城南發(fā)起了一場不分晝夜、爭分奪秒的大型攻堅戰(zhàn)！
市供暖辦主要負責人在不到一個月的時間里，先后9次跑省進京或去哈爾濱出差，能當天打來回的絕不拖到第二天，司機累的不行了，他就接過方向盤替換著開。那種勁頭，真可謂追星趕月、風雨無阻；供暖辦副主任康金春，主抓熱源整合、手續(xù)交辦、國有與私有企業(yè)交接、國有公司運行等事宜。為了忙工作，有時一連四五天都不能回家；綜合科科長楊銘，分管技術和工程組織，有時候，從夜晚10點以后干到凌晨一兩點鐘是很正常的事情，腳扎傷了也沒有退后；監(jiān)察科科長高巖，老母親和老岳父分別于今年1月17日和9月21日辭世。他強忍悲痛，安葬老人后迅即回到工作崗位，沒有因此而耽誤本職工作；監(jiān)察科副科長朱霜月，由奶奶一手撫養(yǎng)大。但因為連日早出晚歸，85歲高齡的奶奶因病住院了他都不知道。內心的極度愧疚與無奈，讓這個雙眼布滿血絲的大小伙子淚水縱流！
還有，白天忙不完、下班后把憑證拿回家里粘貼的楊琳琳，沒等休完婚假就返回崗位的高崗，沒時間梳洗打扮、像個男孩子一樣夜晚加班的丁一鳴，顧不上按時吃飯、蹲守現場采集資料的孟憲法，戰(zhàn)勝個人困難、堅持正常工作的許宏建，腰部扭傷忍劇痛、一直堅持到最后的胡坤……
那段日子，“干嚼咸菜方便面，晝夜忙累不洗臉，深夜開會難睜眼，回到家里身骨散”成了這幫“鐵人”的常態(tài)。試問：誰沒有牽腸掛肚的親人？誰沒有溫馨幸福的家庭？誰沒有追求舒適的夢想？誰沒有依法作息的權利？然而，為了和時間賽跑，這些同志默默選擇了奉獻和犧牲。
干部忙累，工人辛苦，同樣發(fā)生了許多感人至深的故事。工程最緊張的時候，工人們在工地上一干就是15個小時以上。夏季時，有多名工人中暑送醫(yī)治療。但由于人手緊張和技術能力所限，他們仍然不能倒班。有些特殊崗位的施工人員，從早6點一直干到晚上12點。有些人實在太困了，倚在馬路牙子上就能睡著。一天中午，一位施工人員端著還沒有吃完的盒飯、枕著磚頭就睡著了，絲毫未感覺裝在兜里的手機滑了出來。過路的一位老大媽見此情景，彎下腰來輕輕叫了兩聲“孩子！孩子!”大媽看他沒有絲毫反應，只好在其同事的注視下，將手機慢慢塞回了他的衣兜。離開時，那位大媽一步一回頭，嘴里還自言自語：“唉，這幫孩子真不容易！”
而在實際上，上述這些感人的表現，只不過是所有參戰(zhàn)人員的一個縮影。就在同一個時段、同一個空間、同一個戰(zhàn)場，城市集中供熱改造工程領導小組各成員單位的負責同志和有關工作人員，也付出了巨大的辛苦與努力：市房產局所屬征收辦、開發(fā)辦、產權測量隊等各個部門，加班加點配合工作；公安局為做好阻工處理、施工現場秩序維護、交通疏導等工作，按要求部署了直屬市區(qū)大隊，采取“分流隨著施工走，警力隨著車流走”的警務理念，全員上路執(zhí)勤，打破勤務區(qū)域，加班加點工作，累計出動警力5000多人次，全力保障供暖工程的順利實施；公用事業(yè)局承擔起了城市道路恢復、供暖管網施工監(jiān)督、質量管理（管網部分）等重任；國土局緊鑼密鼓辦理用地手續(xù)審批、土地評估等工作；規(guī)劃局快速推進資產評估、政策把關工作；住建委切實做好建筑物部分的工程管理、安全生產、質量管理工作；綜合執(zhí)法局調兵遣將，全面做好阻工處理、施工過程中現場秩序及衛(wèi)生維護工作；法制辦全程參與了有關談判、簽署協議、提供法律支持等工作；信訪中心及時處理居民投訴信訪、化解矛盾；發(fā)改委積極辦理前期手續(xù)、立項、可研工作；財政局想方設法籌集資金，并認真做好招投標審核工作；技術監(jiān)督局積極開展壓力管道質量監(jiān)督、竣工驗收工作；審計局全力做好指導資金管理、資金使用和跟蹤審計工作；交通局及所屬公路處勝利完成了公路部分的破路恢復任務；電業(yè)局積極配合工程建設，確保了臨時安全用電、審批、接入以及安全運行不出紕漏；水務局加強調度，第一時間完成了用水審批和接入工作；環(huán)保局集中優(yōu)勢兵力，按時完成了立項、環(huán)評及熱源整合等艱巨工作任務。與此同時，雙塔區(qū)、龍城區(qū)、朝陽縣主要領導親自上陣，均投入眾多人力、物力和財力，全面參與了征地拆遷、阻工協調、換熱站用地以及管線臨時占地協調等工作……可謂“八仙過海，各顯神通”，形成了強大的工作合力，為打勝這場戰(zhàn)役做出了重要貢獻，集中展示了團結拼搏、務實奉獻的合作精神。
另據了解，由于國家限制部分過剩電力入網，這也給剛有些眉目的城南集中供暖工程帶來了新問題。盡管燕山湖發(fā)電公司建設了兩臺機組，但是受電力負荷的限制只能啟用1臺。原來這1臺機組運行所產生的熱量能輕松應對600多萬平方米的集中供熱。但是，2014年一下子增加到1400萬平方米后，就明顯呈現出“小馬拉大車”的窘迫和困難，這也直接導致了今冬供暖初期一些市民感覺室溫不夠理想。對此，市政府主要領導心急如焚，親自向省長、副省長匯報，多次跟東北能源監(jiān)管局、省經信委、省電力公司溝通、協調，終于實現了燕山湖發(fā)電公司兩臺機組同步運行、一起參與到“供暖大合唱”中來，也從根本上保證了供暖效果的持續(xù)穩(wěn)定。
一位退休老工人感慨放言：“眼瞅著干部工人一樣實干、苦干，誰的心里能不感動？人心可都是肉長的！說句大實話，啥叫講政治？啥叫踐行黨的群眾路線？啥叫為老百姓謀利益？這樣干的，就叫！”
高嚴要求 用心打造福澤地方工程
正所謂“花開萬朵，難以各表”。要完成如此大規(guī)模的供暖工程，只強調朝陽市人民政府及所屬部門發(fā)揮的作用，只講述地方干部群眾付出的辛勞是不夠的。一起完成這場戰(zhàn)役、共同創(chuàng)造這段歷史的，還有一個不容忽視的優(yōu)秀企業(yè)——燕山湖發(fā)電公司。按照約定，整個工程一次管網埋設及中繼泵站（凌鋼北路）工程任務歸燕山湖發(fā)電公司完成。在此期間，該企業(yè)領導及所屬有關部門的負責同志、工作人員，以軍事化、標準化、正規(guī)化、集團化推進的方式，高揚“熱電聯產·綠色發(fā)展”的旗幟，與地方部門緊密配合，共同譜寫了“造福一方、恩澤后世”的惠民新歌。
面對“工程難度大、專業(yè)人員少、標段劃分多，建設時間短、施工任務重”等現實困難，他們采取了超常規(guī)手段，以確保工期順利推進。
領導帶頭狠抓工程建設要素，照章辦事狠抓施工質量。在此基礎上，為維護熱用戶和企業(yè)多方利益，他們會同朝陽市供暖辦，到省計量研究所對熱網新舊計量表計進行校驗。共校驗流量計86臺，傳感器186條，數據積算儀93臺，全部達到國家標準，并投入使用。
燕山湖發(fā)電公司副總經理劉劍對供熱管網施工建設的每一個主線、支線，以及路面切割、破路、管路焊接安裝、管溝回填等工作程序，都做到了然于胸。他放棄節(jié)假日休息，平均每天都要步行10多公里，對各標段施工現場進行檢查指導，從早晨工作到晚上23點是常事兒，贏得了所有參建人員的由衷敬佩；工程部鮑鐵軍主任熟知施工過程中的每一個細節(jié)，被大家贊譽為供熱管網施工的“活地圖”。為回避交通高峰期，緩解朝陽市交通壓力，他提議珠江路、龍山街、朝青公路等連夜過路。最忙最累的那段時間里，他顧不上回阜新老家，去看望年邁生病的80高齡老父，只能邊流眼淚邊打電話……
珠江路開槽過程中，市政供水管道不慎被“碰”漏，企業(yè)工程部全體人員連續(xù)倒班三天三夜參與搶修。有的職工帶病堅守工地，連夜組織施工單位并配合市自來水公司及時搶修供水管路；龍山街路下管線安裝敷設過程中，不小心將10KV高壓電纜弄壞，大家積極協調，利用本地人脈優(yōu)勢，聯系朝陽供電公司人員連夜將高壓電纜接頭制作完成，保證事故小區(qū)及時供電；在玫瑰家園小區(qū)附近施工時，遇到煤氣、移動、給水、排水等11處障礙，他們吸取施工經驗，堅持嚴盯死守，11處障礙無一處挖斷，成為管網施工建設過程中的一個新亮點。
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