摘要：1988年，從凌源市河坎子鄉(xiāng)走出一位行囊簡(jiǎn)單卻懷揣夢(mèng)想的小伙子，經(jīng)過(guò)二十多年的艱苦打拼，如今他已成為一個(gè)年產(chǎn)值近億元的消防設(shè)備安裝公司的董事長(zhǎng)。他就是遼寧省朝陽(yáng)工程技術(shù)學(xué)校92屆電氣專業(yè)畢業(yè)生程輝。

不圖虛名誠(chéng)為本腳踏實(shí)地干為真

——記朝陽(yáng)工程技術(shù)學(xué)校優(yōu)秀畢業(yè)生遼寧華宇設(shè)備安裝有限公司董事長(zhǎng)程輝

文圖/李玉華（遼寧朝陽(yáng)）

　　1988年，從凌源市河坎子鄉(xiāng)走出一位行囊簡(jiǎn)單卻懷揣夢(mèng)想的小伙子，經(jīng)過(guò)二十多年的艱苦打拼，如今他已成為一個(gè)年產(chǎn)值近億元的消防設(shè)備安裝公司的董事長(zhǎng)。他就是遼寧省朝陽(yáng)工程技術(shù)學(xué)校92屆電氣專業(yè)畢業(yè)生程輝。

男兒當(dāng)自強(qiáng)

　　程輝出生在偏僻的農(nóng)村，家庭境況很不好，1988年他考入原朝陽(yáng)工業(yè)學(xué)校（朝陽(yáng)工程技術(shù)學(xué)校）后，每學(xué)期的學(xué)費(fèi)都要靠自己勤工儉學(xué)來(lái)湊齊。他利用假期時(shí)間，在烈日下到河里淘過(guò)金子，頂著寒風(fēng)上山燒過(guò)木炭。艱苦與勞累磨練了他的意志，也讓他倍加珍惜來(lái)之不易的學(xué)習(xí)時(shí)光。課上，他勤學(xué)好問(wèn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)；課下，他努力自學(xué)相關(guān)知識(shí)，拓寬自己的視野，提高自己的技能。從基本理論知識(shí)到自己動(dòng)手實(shí)踐，從簡(jiǎn)單電氣維修到自己組裝電視機(jī)，四年學(xué)習(xí)實(shí)踐積累，讓他擁有了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和基本技能，也為他未來(lái)工作和創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

是金子總要發(fā)光

　　1992年9月，程輝被分配到朝陽(yáng)市第一建筑公司安裝分公司。為了盡快熟悉公司業(yè)務(wù)，每天他總是第一個(gè)到最后一個(gè)離開，依靠勤奮好學(xué)的精神，他在這個(gè)領(lǐng)域迅速成長(zhǎng)起來(lái)。剛剛進(jìn)入工地4個(gè)多月，憑借扎實(shí)的基本功和卓越的施工技能，他被公司抽調(diào)到機(jī)關(guān)當(dāng)技術(shù)員。他參與建設(shè)的商業(yè)城大樓和市建行大樓成為當(dāng)時(shí)最優(yōu)秀的兩個(gè)工程。轉(zhuǎn)年，程輝被公司評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。說(shuō)起當(dāng)時(shí)的那段經(jīng)歷，程輝感慨萬(wàn)千。他說(shuō)：“這是自己的價(jià)值第一次被社會(huì)和同事認(rèn)可。我深深地感到在學(xué)校四年學(xué)到的知識(shí)有了用武之地，努力沒(méi)有白費(fèi)。”

　　1995年，年僅25歲的程輝就被公司委以重任，先后遠(yuǎn)赴內(nèi)蒙古赤峰、平莊負(fù)責(zé)消防工程施工。面對(duì)剛剛出生不久患病的孩子和即將承擔(dān)全部生活重?fù)?dān)的妻子，他雖然心有不舍卻也更堅(jiān)定了要干出個(gè)樣來(lái)的信念。在異地工作，他白天在工地指揮施工，晚上在臨時(shí)租借的簡(jiǎn)陋招待所里畫圖紙，制定施工計(jì)劃……經(jīng)過(guò)三年拼搏奮戰(zhàn)，他保質(zhì)保量完成了工作任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)?yōu)楫惖叵拦こ探ㄔO(shè)增添了亮麗的色彩。從內(nèi)蒙古完工回到朝陽(yáng)，程輝被提拔為項(xiàng)目經(jīng)理。當(dāng)時(shí)朝陽(yáng)市最高建筑——朝柴21層綜合辦公大樓的消防工程就是由他負(fù)責(zé)施工的。這一點(diǎn)一滴的積累都為他日后的創(chuàng)業(yè)奠定了重要基礎(chǔ)。

用誠(chéng)信書寫事業(yè)華章

　　2002年，他與志同道合的同事注冊(cè)了朝陽(yáng)市華宇設(shè)備安裝有限公司，開始了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的創(chuàng)業(yè)之路。程輝以創(chuàng)造性思維，打破了以往國(guó)企過(guò)分強(qiáng)調(diào)集中的“家長(zhǎng)制”管理方式，他開始把權(quán)利下放到員工，讓員工在民主中學(xué)會(huì)協(xié)作，在危機(jī)中學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)。在工作中，他搭建激勵(lì)干部多思、多想平臺(tái)，形成一套切實(shí)可行的動(dòng)態(tài)選人用人機(jī)制。由于機(jī)制活、效率高、干勁足，公司經(jīng)過(guò)一年多的試運(yùn)營(yíng)開始逐步走上正軌，到了2003年9月，國(guó)企改革實(shí)施人員并軌分流，借著這股改革春風(fēng)，朝陽(yáng)市華宇設(shè)備安裝有限公司正式成為具有獨(dú)立法人的民營(yíng)企業(yè)。

　　2012年7月，朝陽(yáng)市華宇設(shè)備安裝有限公司又增資至2000萬(wàn)元人民幣，正式更名為遼寧華宇設(shè)備安裝有限公司，公司已經(jīng)從最初的幾個(gè)人發(fā)展壯大成為擁有消防工程一級(jí)資質(zhì)證書、機(jī)電設(shè)備安裝二級(jí)資質(zhì)證書和電力承裝三級(jí)資質(zhì)證書，員工超過(guò)兩百人的綜合型企業(yè)。經(jīng)過(guò)十幾年的長(zhǎng)足發(fā)展，遼寧華宇設(shè)備安裝有限公司先后承擔(dān)的消防工程主要有燕都國(guó)際酒店改造、東風(fēng)朝柴21層綜合樓、遼西裝飾材料城等上百個(gè)大型自動(dòng)消防設(shè)施工程；承擔(dān)的機(jī)電設(shè)備安裝工程有朝柴的鑄一中頻爐管道安裝、建平國(guó)家糧儲(chǔ)庫(kù)鋼構(gòu)制作安裝、朝陽(yáng)市博物館空調(diào)工程等數(shù)十個(gè)；承擔(dān)的電力工程有朝柴實(shí)驗(yàn)室電氣改造安裝工程、朝柴中頻爐電力設(shè)施安裝、朝北線光纜建設(shè)工程、155M ATM網(wǎng)改造工程、朝陽(yáng)佑順?biāo)码娫垂こ?hellip;…可以說(shuō)工程覆蓋朝陽(yáng)所有縣（市）區(qū)，還輻射到葫蘆島、錦州、內(nèi)蒙古等地，所有工程均為一次交驗(yàn)合格。程輝以誠(chéng)信贏得社會(huì)的廣泛贊譽(yù)，也以誠(chéng)信為公司贏來(lái)了更多工程項(xiàng)目。

迎接挑戰(zhàn)，不忘師恩

　　2014年，程輝提出了“讓客戶滿意、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、促企業(yè)發(fā)展、帶員工致富”的樸素經(jīng)營(yíng)理念，和“一天更比一天強(qiáng)，一年更比一年好，不求公司做多大，但求公司做長(zhǎng)久”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，公司不斷投入人力、物力、財(cái)力，著力打造華宇的職工隊(duì)伍，提高職工整體水平，幾年來(lái)，僅學(xué)習(xí)費(fèi)用投入就達(dá)30多萬(wàn)元。

　　2014年，受整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，房地產(chǎn)行業(yè)不景氣，致使建筑行業(yè)萎靡不振。公司產(chǎn)值相比上年減少近1/3，同時(shí)資金回籠率僅為上年的50%，在回籠的資金中，將近2000萬(wàn)為抵賬房，可以說(shuō)，程輝和他的團(tuán)隊(duì)遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。但在以程輝為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全體員工同心協(xié)力，迎接挑戰(zhàn)，工作中充分發(fā)揮吃苦耐勞、求真務(wù)實(shí)的精神，一路披荊斬棘，闖出創(chuàng)新發(fā)展之路。

　　程輝一直強(qiáng)調(diào)：他能取得今天的成就，與朝陽(yáng)工校對(duì)他的培養(yǎng)是分不開的。他對(duì)自己的母校有一種特別的情結(jié)和信任。在選聘人才時(shí)，他希望更多的師弟師妹能加入自己的團(tuán)隊(duì)，一起回饋社會(huì)，回報(bào)恩師，因此他的公司中畢業(yè)于朝陽(yáng)工程技術(shù)學(xué)校的員工占了相當(dāng)一部分。而在工校新建工程中，他更是竭盡全力把該工程建成優(yōu)質(zhì)工程。在工程施工過(guò)程中遇到了一些困難，學(xué)校資金吃緊，他先行墊付，堅(jiān)決不延誤工期；驗(yàn)收遇到阻力，他多方協(xié)調(diào)最后研究出一套切實(shí)可行的方案，那就是使各教學(xué)樓分批次驗(yàn)收，在合格保證工程質(zhì)量的前提下，讓師生早日搬進(jìn)“新家”。

　　一位年輕的民營(yíng)企業(yè)家，他一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺(tái)階，用自己百折不撓、腳踏實(shí)地的精神，征服了同行，贏得了市場(chǎng)。程輝董事長(zhǎng)說(shuō)：“眾多成績(jī)的取得，關(guān)鍵在于有一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子；有一支能打硬仗、敢于戰(zhàn)斗的和諧團(tuán)隊(duì)；有一套與時(shí)俱進(jìn)的管理制度；有一個(gè)以人為本的服務(wù)理念。”目前，公司全體員工在程輝的帶領(lǐng)下，正以求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、埋頭苦干、勇攀高峰的企業(yè)精神和工作狀態(tài)，朝著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)闊步邁進(jìn)。

　?。ū疚馁Y料由遼寧省朝陽(yáng)工程技術(shù)學(xué)校提供）