摘要：霍占峰，現(xiàn)任遼寧佑潤生物技術(shù)有限公司董事，2002年畢業(yè)于朝陽農(nóng)業(yè)學(xué)校。

山到高處人為峰

文圖/陳桂華（遼寧朝陽）

　　霍占峰，現(xiàn)任遼寧佑潤生物技術(shù)有限公司董事，2002年畢業(yè)于朝陽農(nóng)業(yè)學(xué)校。從一個頑皮好動的“淘氣包”成長為年輕有為的企業(yè)家，他一直認(rèn)為與母校的培養(yǎng)教育是分不開的。他說，母校給了他人生兩件最寶貴的東西：一是人生觀，成為正直、有夢想的人；二是培養(yǎng)了他勤奮、吃苦耐勞的品德。

初入職場：要做一個優(yōu)秀的人，平臺很重要

　　2001年年末，霍占峰進(jìn)入到葫蘆島正大集團(tuán)頂崗實(shí)習(xí)。正大集團(tuán)是世界著名跨國公司，世界500強(qiáng)企業(yè)，亞州最大的農(nóng)牧食品企業(yè)集團(tuán)。這是一個尊重人才、鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)，霍占峰非常珍惜這個平臺。他記得離校前馮會中老師跟他說：“你性格外向，口才不錯，適合搞銷售。”于是他努力向公司推介自己，介紹了自己在學(xué)校參加演講比賽和主持運(yùn)動會的經(jīng)歷。公司尊重他的意愿，讓他負(fù)責(zé)豬料的銷售，工作一年多，就憑出色的業(yè)績升任秦皇島地區(qū)經(jīng)理。

　　正大集團(tuán)每年都會招聘一批又一批校園優(yōu)秀畢業(yè)生和在校實(shí)習(xí)生，他們來自于全國各大專院校，給公司帶來了無限活力，也給霍占峰帶來了不小的壓力，作為一個中職畢業(yè)生，難免受到一些刁難和排擠，這讓他產(chǎn)生了離開正大集團(tuán)的念頭。但是他一直感激正大集團(tuán)，是公司的入職引導(dǎo)人管理體系把他這個剛剛離開校園的學(xué)子扶上職業(yè)發(fā)展的快馬，陪伴他走上職業(yè)生涯的第一程。三年的光陰，不僅賦予他“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹的勇氣”，也記錄了他積極勤奮、吃苦耐勞、不斷開拓的腳步。

尋求發(fā)展：七年磨一劍，為未來積攢勢能

　　離開正大集團(tuán)后，霍占峰跳槽到英聯(lián)飼料（遼寧）有限公司，這是一家集飼料研究、生產(chǎn)與開發(fā)為一體的大型專業(yè)化飼料生產(chǎn)企業(yè)，是英國聯(lián)合營養(yǎng)集團(tuán)對華投資的獨(dú)資企業(yè)之一，總部位于鞍山市。霍占峰依然負(fù)責(zé)豬料的銷售，因?yàn)橛性谡蠓e累的經(jīng)驗(yàn)，他很快成為銷售精英。但他依然認(rèn)真細(xì)致，從不馬虎，為工作設(shè)定的目標(biāo)，總是全力以赴地去完成。而在與同事的相處上，非常注重保持“空杯心態(tài)”，相信“三人行則必有我?guī)?rdquo;，通過虛心學(xué)習(xí)別人的長處來促進(jìn)自我提升。一年半以后，他升任遼寧省區(qū)經(jīng)理。

　　在英聯(lián)公司，霍占峰一干就是七年。這七年，本著“在競爭中成長，在合作中共贏”的信念，他不斷學(xué)習(xí)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，用創(chuàng)新的思維方式，去謀劃工作思路，提高業(yè)務(wù)能力和管理能力。隨著經(jīng)驗(yàn)積累的增多和技術(shù)的成熟，一個想法在他腦海中不斷升騰——自己創(chuàng)業(yè)。

回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)：不為失敗找理由，只為成功找方法

　　2012年，霍占峰與人合伙成立了遼寧眾義牧業(yè)有限公司。然而公司成立之后，他才明白，看別人做和自己做完全是兩回事。銀行、稅務(wù)、賬戶、報表、客戶、供應(yīng)商……千頭萬緒都得自己親自面對料理，而合伙人之間意見的不統(tǒng)一更讓他感到孤獨(dú)郁悶。這時，遠(yuǎn)在家鄉(xiāng)的朋友們來勸解安慰他，并向他提說出了一個新建議：既然如此，不如你回來吧，我們哥幾個合伙干事業(yè)！

　　這個建議讓霍占峰感慨萬千，畢業(yè)之后他一直在外鄉(xiāng)漂泊，雖然收入不少，但那份孤獨(dú)無助的不踏實(shí)感覺一直都存在。何況自2005年結(jié)婚以后，兩個孩子接連降生，家庭的責(zé)任感也驅(qū)使他改變了當(dāng)初“立志出鄉(xiāng)關(guān)”的少年沖勁。于是，他變賣了股份，回到了家鄉(xiāng)。

　　他的朋友們都是朝陽農(nóng)校畢業(yè)的學(xué)生，這些年在家鄉(xiāng)都干得有聲有色。霍占峰的歸來猶如猛虎添翼，他們策劃成立了遼寧佑潤生物技術(shù)有限公司，相繼成立了三個養(yǎng)豬場、一個飼料廠和一個獸藥批發(fā)公司，公司總投資2000多萬元，引進(jìn)了國內(nèi)最先進(jìn)的年產(chǎn)20萬噸畜禽飼料的全自動化飼料生產(chǎn)設(shè)備，結(jié)合現(xiàn)代飼料營銷新模式，在飼料行業(yè)發(fā)展得風(fēng)生水起。

　　就在伙伴們謀劃著把公司做大時，2016年一場非洲豬瘟，讓他們遭遇了事業(yè)的一次最大沖擊。這場豬瘟令養(yǎng)豬業(yè)人心惶惶，豬肉價格一蹶不振，活豬一斤只賣三塊錢。每養(yǎng)一頭豬，就要賠上近500元，而他們有2200多頭豬，每天光飼料錢就得2萬多元。那時候5個伙伴到一起就是談融資問題，最難的時候，他們甚至只能通過透支信用卡來維持豬場的的運(yùn)營。但是伙伴們沒有氣餒，更沒有抱怨，霍占峰的一句話成了他們共同的信念：不為失敗找理由，只為成功找方法！他們把自己養(yǎng)的60頭豬培養(yǎng)成種豬，再通過賣仔豬慢慢收回成本?？恐蠡稞R心合力，靠著現(xiàn)代的營銷模式和科學(xué)的管理體系，遼寧佑潤在同行業(yè)中異軍突起，扭轉(zhuǎn)了危機(jī)，成為飼料行業(yè)的領(lǐng)跑者。

逐夢未來：攜手同心，做強(qiáng)企業(yè)回報社會

　　真正的企業(yè)家都有敢于冒險的意志、永不滿足的追求，更重要的還有奉獻(xiàn)社會的責(zé)任和振興經(jīng)濟(jì)的擔(dān)當(dāng)?，F(xiàn)在霍占峰和他的伙伴們考慮的不是個人、眼前的利益，而是企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展和對社會的回饋。作為從農(nóng)村一步步成長起來的企業(yè)家，他們身上更多秉持著朝陽人“樸實(shí)、勤奮、肯吃苦、任勞怨”的品格，用他們的話說，就是：不能只想著掙錢，而忽略了做人。他們把“與民同富、與國同強(qiáng)”當(dāng)做自己理想，計(jì)劃把公司上市，帶動更多人致富。為回饋母校，2020年開始與朝陽工程技術(shù)學(xué)校（朝陽農(nóng)校）洽談校企合作事宜。這些年輕人在用自己的實(shí)際行動，詮釋著“抬頭做事，低頭做人”的成功之路，也演繹著一條民營企業(yè)的健康發(fā)展之路。