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【今日朝陽網(wǎng)】精神高地守望者——侯林然

摘要:侯林然,中共黨員,1993年參加工作,現(xiàn)任北票市新華書店黨支部書記、經(jīng)理,他能夠把堅定的共產(chǎn)主義信念與獻身圖書發(fā)行事業(yè)相結(jié)合,具有較強的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè)。

文化精英

編者按:

  誠所謂“江山代有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。”為積極響應(yīng)習(xí)總書記在文聯(lián)十大、作協(xié)九大開幕式上的講話精神,謳歌那些“胸中有大義、心里有人民、肩頭有責(zé)任、筆下有乾坤”的優(yōu)秀文藝人才,本網(wǎng)從即日起,特開設(shè)“文化精英”欄目,隆重推介這些精英人物取得的顯著成績,積極宣傳他們獨具的卓然風(fēng)采,引領(lǐng)更多的后來人向他們學(xué)習(xí),為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而努力奮斗!歡迎各界朋友踴躍供稿。電子郵箱:2996382758@qq.com。

精神高地守望者——侯林然

  侯林然,中共黨員,1993年參加工作,現(xiàn)任北票市新華書店黨支部書記、經(jīng)理,他能夠把堅定的共產(chǎn)主義信念與獻身圖書發(fā)行事業(yè)相結(jié)合,具有較強的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè)。在20多年的圖書發(fā)行事業(yè)中,始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),愛崗敬業(yè),深受廣大職工的信賴和擁護。2011年初,他接任新華書店經(jīng)理,開始了事轉(zhuǎn)企改革,在他的領(lǐng)導(dǎo)下,新華書店重新設(shè)置組織架構(gòu),建立了完善的人員聘用、薪酬分配、績效考核等管理制度,創(chuàng)新經(jīng)營模式,實現(xiàn)了與遼寧省新華書店連鎖經(jīng)營。北票市新華書店又煥發(fā)了勃勃生機,圖書銷售大幅增加,職工收入明顯提高,市場競爭力顯著增強。

  侯林然經(jīng)理之所以能夠帶領(lǐng)書店干部職工取得如此顯著的成績,他成功的訣竅就在于以下6個方面:

  ——他有一個明確的奮斗目標(biāo)。為了使企業(yè)總體發(fā)展有目標(biāo),階段前進有計劃,環(huán)節(jié)建設(shè)有重點,從2011年開始,他每年都制定一個詳細(xì)的工作計劃,目標(biāo)明確、具體,有時間進度表,操作性、前瞻性很強,職工容易接受,通過努力,任務(wù)都能完成。為了加大計劃的檢查執(zhí)行力度,他每個月都召開部門負(fù)責(zé)人會議,總結(jié)已完成的工作,安排布置新工作,使新華書店的各項工作始終有序、健康推進。

  ——他有一股改革創(chuàng)新的勁頭。2011年開始的事轉(zhuǎn)企改革,是遼寧省新華書店系統(tǒng)改革最徹底、最成功的范例,因為事業(yè)轉(zhuǎn)為企業(yè)最難的事就是人員安排和職工身份轉(zhuǎn)換,而北票市新華書店改革成功之處就在于堅持以人為本的原則,平穩(wěn)順利地完成了人員安置和職工身份轉(zhuǎn)換。隨著人員聘用、薪酬分配、績效考核等現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,北票市新華書店面貌煥然一新,企業(yè)經(jīng)營步入正軌,管理制度日臻完善,職工干勁與日俱增,新華書店的品牌影響力進一步提升。

  ——他有一套創(chuàng)先爭優(yōu)的方法。北票市新華書店在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,勇于打破舊體制機制的束縛,針對經(jīng)營結(jié)構(gòu)不合理、服務(wù)意識淡薄、產(chǎn)權(quán)不清晰、行業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化程度低、管理技術(shù)設(shè)備落后等弊端,不等不靠,主動出擊,開創(chuàng)了一條連鎖經(jīng)營之路。2011年6月,北票市新華書店在技術(shù)設(shè)備改造和經(jīng)營管理人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)了與北方出版物配送有限公司(遼寧省新華書店)聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營,成為遼寧省新華書店系統(tǒng)第一個利用新程序全額連鎖配送店。連鎖經(jīng)營后的北票市新華書店充分利用北方圖書網(wǎng)強大的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,高效便捷地為廣大讀者服務(wù)。圖書滿足率大幅提升,圖書到貨速度明顯加快,讀者滿意度大大提高,企業(yè)步入了正規(guī)化、科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展道路。

  ——他有一支穩(wěn)定可靠的職工隊伍。搞好搞活企業(yè)必須依靠員工的思想覺悟和過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。侯林然經(jīng)理從人才培養(yǎng)機制與員工隊伍建設(shè)入手,通過建立以人才培養(yǎng)與人才使用相結(jié)合的人才開發(fā)利用機制、建立以科學(xué)考評和分配制度為主體的激勵約束機制和加強企業(yè)團隊建設(shè),逐步打造一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、奮發(fā)有為的圖書發(fā)行員隊伍。他本人以身作則,言傳身教,用實際行動感染周圍的人。

  ——他有一種遵紀(jì)守法的模范行為。企業(yè)固然要求利益最大化,但前提必須合法。他堅持“二為”方針,端正經(jīng)營思想,模范執(zhí)行政策法令,堅持“三不訂”原則,即:不訂讓利高而不對路的圖書,不訂帶有封建迷信色彩和淫穢內(nèi)容的圖書,不訂非正規(guī)出版社的圖書。多年來,他一貫堅持樹立優(yōu)質(zhì)正版精品意識,凈化出版物市場,絕不經(jīng)營違法、盜版出版物。積極認(rèn)真負(fù)責(zé)地向所有讀者推薦各類優(yōu)秀出版物。新華書店以豐富人民群眾的精神文化生活為己任,以服務(wù)教育教學(xué)為重點,積極配合“科教興國”戰(zhàn)略,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢,銳意改革,團結(jié)奮進,卓有成效地服務(wù)全市各項工作,是北票各級黨委、政府和人民群眾、廣大讀者值得信賴的圖書發(fā)行主渠道。

  ——他有一個共產(chǎn)黨員的本色。一個黨員在本職工作中發(fā)揮了先鋒模范作用,就為群眾樹立了良好的榜樣。作為書店領(lǐng)導(dǎo),侯林然知道自己的一舉一動都會影響到身邊周圍同志的創(chuàng)業(yè)激情,所以在日常工作中,他堅持黨的路線、方針、政策,堅定共產(chǎn)主義理想信念,時刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量約束自己的言行,不斷增強宗旨意識,加強黨性修養(yǎng),始終以黨員的先進性鞭策自己,工作中率先垂范,發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,用言行感召周圍同志,讓“黨員”這一光榮稱號在自己身上閃閃發(fā)光。

  他的工作業(yè)績、優(yōu)秀品質(zhì)讓所有跟他打過交道的人嘆服。他為新華書店奉獻了聰明才智、汗水和青春。組織也給了他很多榮譽:北票市青年崗位能手,北票市十大優(yōu)秀青年,北票市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  本文內(nèi)容于2016年7月截稿。在此期間,如果內(nèi)容有變動,請本文主人公及時與本網(wǎng)編輯聯(lián)系!微信:zhao328747426,qq:328747426,郵箱:328747426@qq.com,電話:18340583275。

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