閃爍在淚光中的鏗鏘誓言
——朝陽市教師進修學院實施“勵志開玉”子工程效果凸顯
文/韓超 圖/崔雅賓 編輯/褚駒
“程院長:昨天,聽了您最后那幾句肺腑之言,我流淚了。……作為父子兩代學院人,我們看到了學院的希望,我要讓學院因我而美麗!”5月31日,遼寧省朝陽市教師進修學院召開了五月份工作例會(擴大會議)。第二天,學院院長程希印就收到了該院一位研訓員的微信。字里行間,不僅洋溢著驕傲與自豪,更傳遞出發(fā)自內(nèi)心的鏗鏘誓言。
人們不禁要問:這位研訓員為什么要流著眼淚發(fā)出這樣的誓言呢?
值班工作組副組長王春香通報五月工作
五月份工作例會(擴大會議)上,值班組長鄭重報告了當月學院各項工作開展情況,認真指出了工作中存在的問題并給出了解決問題的建議。帶班的院領導對值班組長的報告做了補充,并就上個月份值班組提出問題的解決情況做了匯報。這種解決老問題、發(fā)現(xiàn)新問題,承上啟下、環(huán)環(huán)相扣的科學機制,起到了導引群心、凝心聚力的作用。
院長程希印講話
程希印院長在總結講話中,對五月值班組的工作予以充分肯定,對所提出的問題進行了現(xiàn)場辦公,并再次表明了學院領導班子的一貫態(tài)度:能馬上解決的事情立即著手解決;需要研究解決辦法的事情,要求相關負責同志立即研究討論,盡快予以解決。程希印要求,各部主任要負起應該承擔的責任,每個成員都應以對待自己家的態(tài)度來對待學院的事情。隨后,他對2017年3月初開始到五月上旬結束,歷時兩個多月、共5場外出學習研訓員“勵志開玉”專題匯報會進行了總結。他以“組織得力,過程精彩,收口圓滿”充分肯定了本次活動效果,并對在活動中表現(xiàn)出色的10位研訓員的講座從五個方面做了精彩點評。接著,程院長就幾項重點工作向全體教職工進行了總結通報,尤其是對事關全體教職工權益的有關事宜做了全面的說明和解讀。通過這樣面對面的溝通、解答和交流,讓大家做到心中有數(shù),增加了工作的透明性。講話過程中,程院長延續(xù)了以往實事求是、干凈利落,就事論事、直擊要害,動之以情,曉之以理的講話風格,以抓心、走心、動心、暖心的特點,將會議氣氛迅速推向了高潮。
院黨委副書記佟英峰講話
而這,僅僅是學院實施“勵志開玉”子工程以來,產(chǎn)生良好效果的一個縮影。
受各種主客觀原因影響,一個時期以來,朝陽市教師進修學院曾一度深陷“作用被淡化、業(yè)務被分化、功能被弱化、地位被邊緣化”的囧境,部分研訓員出現(xiàn)價值取向扭曲、工作精神低迷、進取意識不足、履職熱情淡化的情況,甚至出現(xiàn)正常工作時間內(nèi)找不到人、辦不成事的怪現(xiàn)象。2016年初,學院新一屆領導班子審時度勢,首度推出了教育創(chuàng)新工程——“琢玉工程”。“勵志開玉”作為“琢玉工程”的子工程,旨在通過探索建立并逐步強化新的管理和考核評價機制,在全院形成拒絕平庸、有所作為的新風尚。重在針對研訓員隊伍建設缺乏科學有效的管理、評價、考核、激勵機制等問題,強化機制建設,通過采取研訓員上公開課、集中述職、業(yè)績展示等措施,形成“能者上、庸者下”的工作氛圍,督促研訓員努力克服“職業(yè)倦怠”,走出工作的思維慣性。其核心目的是,通過強化機制建設,解決長期以來形成的工作人員精神不振問題。
為此,學院相繼出臺了三項重要制度:一是《院領導月帶班值班工作制度》。由一位院級領導帶班,和部分中層干部組成月值班工作組,對學院當月各項工作進行檢查監(jiān)督、協(xié)調(diào)推進,并在月末匯總,在月例會上通報,以此形成大家齊抓共管學院事的工作氛圍;二是《朝陽市教師進修學院每月例會制度》。固定于每個月的月末召開,當月值班組通報值班工作情況,院主要領導安排部署下一個月全院重點工作,以此使全院教職工了解學院工作,關注學院發(fā)展,增強“我是學院人,應謀學院事”的意識;三是《月考勤公示制度》。學院全體人員,凡因故不能到崗者,均須提前填寫請假單或出差報告單,并附上有關證明,報辦公室備案。院級領導因故不能到崗,也嚴格按照《市教育局機關及直屬單位領導干部請假制度》履行請假手續(xù)。每月將考勤情況匯總,在月例會上印發(fā),考勤結果直接應用于學院評先選優(yōu)、職稱評聘中,以此保證公開、公正、公平,真正做到了“官兵一致,無一例外”。
讓我們回放一個與“勵志開玉”有關的鏡頭:2016年5月23日、24日,學院全體教職工共同聆聽了赴北京、上海等地接受培訓、取經(jīng)歸來的幾位研訓員所做的精彩講座。那些前沿的理念、先進的思想、科學的模式,不斷撞擊著聽者的心扉,撥動著大家的心弦,形成了互相交流、共同提高的強大氣場,最大限度地激發(fā)了各位同事“我也能行”的潛意識,起到了提神醒腦、鼓舞士氣的作用,為指引并激勵廣大研訓員“動起來、學起來、活起來、熱起來”創(chuàng)造了條件,從一個側(cè)面驗證了實施“勵志開玉”子工程取得的階段性成果。
正所謂“潮平兩岸闊,風正一帆懸”。“勵志開玉”子工程實施一年來,在全院引起強烈反響,在一些干部職工中引起前所未有的“思想巨變”。曾經(jīng)“干好干賴一個樣,干多干少一個樣,干與不干一個樣”的局面得到極大改觀,教職工的精神面貌煥然一新。“對待工作,不僅要干,而且要多干、要干好!”的新理念逐漸深入人心,“全力、用心、加細”的工作風氣逐漸形成,“想干事的給機會,能干事的給舞臺,干成事的給獎勵,不干事的給紅牌”的工作機制得到進一步強化,大家越來越清晰地感覺到“勵志開玉”產(chǎn)生的巨大推力。
另據(jù)學院辦公室一位負責人透露,為進一步凝心聚力,提升干勁,促進發(fā)展,學院下一步將強化對各部門工作的量化考核,以此解決部分人員身上尚存的“上班不及時,到崗不履職,工作不優(yōu)異”問題。
就此,學院一位資深研訓員由衷地說:“不了解學院的人,看到學院的今天,很難想象到學院昨天是何種狀況的;而了解學院昨天的人,更不敢相信學院今天的可喜局面。學院本屆領導班子的情懷、魄力與遠見,讓人動容、讓人欽佩。為了學院的明天更美好,我一定會擼起袖子加油干!”
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