朝陽中心醫(yī)院今年重點做好六件實事

編輯/云楓
朝陽市中心醫(yī)院燕北院區(qū).柴國義攝

　　2016年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年。為適應新形勢、應對新挑戰(zhàn)，搶抓新機遇，遼寧省朝陽市中心醫(yī)院決心站在新的起點上奮發(fā)有為，緊緊圍繞醫(yī)療服務質量的提高，醫(yī)院綜合實力的提升，著重做好六件實事：

　　一是加強醫(yī)院信息化建設，推動醫(yī)院發(fā)展。信息化建設等同于醫(yī)院管理，要完成醫(yī)院新機房建設；無線網絡全院覆蓋；系統(tǒng)集成平臺建設，電子病歷一體化建設和信息等級評審工作，不斷提高醫(yī)院整體的管理水平和服務能力，進而加快醫(yī)院發(fā)展步伐。

　　二是完善醫(yī)療管理，提高醫(yī)療技術。在原有的基礎上，借助信息化手段提高醫(yī)療質量精細化管理，保障醫(yī)療質量安全和醫(yī)療服務質量持續(xù)改進。提高床位周轉率，降低平均住院日。進一步完善核心制度的落實，明確科主任、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師和總住院醫(yī)師的職責，使責任和任務更加清晰。建立相應的機制，使主任干主治醫(yī)師的工作，主治醫(yī)師干住院醫(yī)師工作的現象得到改善。繼續(xù)規(guī)范醫(yī)療服務，提高醫(yī)療質量，減少醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛。加強護理管理，明確崗位職責，提高全員的業(yè)務素質和技術水平，規(guī)范護理行為，保證護理安全，提升護理服務理念，持續(xù)改善服務質量。加強藥事管理，嚴格控制藥品比例和抗菌藥物使率。加大醫(yī)院感染管理工作力度，降低感染率。優(yōu)化服務流程，規(guī)范門急診醫(yī)療服務。

　　三是加強人才建設和科研教學能力，提升醫(yī)院核心競爭力。繼續(xù)選送高層次人員或定專業(yè)的副高職以上人員到國內頂尖醫(yī)院進修和短期學習?；I措資金引進高水平設備，副高職以上人員每人都要帶頭開展新技術新項目。加大教學經費的投入，引進先進的教學設備，使教學設施更加齊全，進一步改善教學條件。繼續(xù)加強教學管理，改善教學方法，提高教學水平，切實做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作和臨床教學工作，形成以教促醫(yī)、醫(yī)教相長的良好局面。

　　四是完善設施建設，保障職工利益。盡早完成全科醫(yī)生培養(yǎng)基地4#樓工程項目。完成院內道路、綠化和停車場建設，為醫(yī)院整體服務能力及運行水平提供保障。合理改造門診布局，使醫(yī)療流程更加合理并改善患者就診環(huán)境。完成患者及職工食堂建設，改善就餐條件和環(huán)境，為職工提供工作用餐。完善文化娛樂和體育設施建設，提高職工身體素質，增加醫(yī)院凝聚力。在保證醫(yī)院快速發(fā)展的同時，保障職工利益，使全院職工的收入水平進一步提高，讓醫(yī)院發(fā)展的成果惠及到每名職工。

　　五是加強業(yè)務學習，提高醫(yī)院管理水平。應用信息化管理手段，確保全院管理無死角。定期組織醫(yī)院中層干部對全員授課培訓，提高全員管理的意識和理念，提升醫(yī)院管理隊伍的水平，使醫(yī)院整體管理水平向高精尖邁進。各臨床醫(yī)技科室加強管理，提高醫(yī)院綜合運行質量，進一步降低耗材使用比例和出院患者人均費用，確保收入結構合理。各行政職能科室嚴格執(zhí)行市政府和我院的招標采購管理制度，在保證質量的前提下，降低采購成本，為醫(yī)院節(jié)約資金。

　　六是加強黨風廉政建設，增強拒腐防變能力。深入開展黨風廉政教育，認真學習落實《廉政準則》和《黨紀處分條例》。通過典型事例，大力宣傳勤政廉政先進典型，用典型進行宣傳引導，運用反面案例開展警示教育。努力建設醫(yī)院廉政文化，筑牢拒腐防變的思想防線，進一步落實規(guī)章制度，加強對重要科室、重點崗位輪崗制度的落實。認真執(zhí)行中央“八項”規(guī)定，堅決防止“四風”反彈。認真開展治理商業(yè)賄賂專項整治工作，以糾正醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)療服務中不正之風為重點，保證廉潔行醫(yī)、廉潔從政。

　?。ū疚馁Y料由朝陽市中心醫(yī)院宣傳科提供）

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