好一朵美麗的“女人花”

——記巾幗創(chuàng)業(yè)帶頭人、喜唰唰餐具消毒配送中心總經(jīng)理孫桂英

文化信使/宋文龍 編輯/雅賢

　　“女性，不是幸福的等待者，而是幸福的創(chuàng)造者?；貧w自我，回歸當(dāng)下，在自我的覺醒和成長中，我們就會(huì)找到女性的力量。”原央視著名主持人楊瀾曾說過這樣一段話。確實(shí)如此，幸福沒有捷徑，記者用鏡頭和文字見證記錄的眾多女企業(yè)家們，以巾幗不讓須眉的昂揚(yáng)姿態(tài)逐鹿市場(chǎng)、搏擊商海，她們?cè)诮?jīng)營好婚姻家庭的同時(shí)，將事業(yè)打理得風(fēng)生水起，她們用柔弱的雙肩，撐起了遼寧朝陽龍城經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展繁榮的“半邊天”。

　　若將女子比作花，在盈盈綻放、千姿百態(tài)的百花園內(nèi)，這些令人敬佩的姐妹花們，把各自的人生裝扮得精彩紛呈，所征服的不僅是觀賞者的視覺，更重要的是欣賞者的內(nèi)心。孫桂英，就是其中驕傲的一員，這朵美麗的“女人花”，以自強(qiáng)不息、勇于拼搏的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新精神，演繹了十分感人的故事——

　　1963年春暖花開時(shí)節(jié)，孫桂英出生在黑龍江省齊齊哈爾市依安縣一個(gè)普通的農(nóng)戶家中，從小乖巧懂事、學(xué)業(yè)上進(jìn)，被父母視為“掌上明珠”。由于姊妹多，生活很是拮據(jù)。正所謂窮人的孩子早當(dāng)家，正是這樣的生活環(huán)境，養(yǎng)成了她不屈不撓、不等不靠的性格。

　　初中畢業(yè)后，為了減輕父母的家庭負(fù)擔(dān)，她不顧親人的再三勸阻，毅然走向社會(huì)，決定走自謀生路、自主創(chuàng)業(yè)之路，但是，對(duì)于一個(gè)沒有實(shí)用技能，家里也沒有經(jīng)濟(jì)能力幫助創(chuàng)業(yè)的的年輕女孩，要實(shí)現(xiàn)理想，其難度可想而知。再三思忖后，她先后在當(dāng)?shù)氐拿娣蹚S和榨油廠務(wù)工，不管臟活累活，只要掙錢就行，幾年下來，有了一筆不小的積蓄。

　　2001年，孫桂英懷著一定要闖出創(chuàng)業(yè)之路的堅(jiān)定信念，離開了她十分眷戀的黑土地，來到遼寧朝陽開始創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過縝密的市場(chǎng)考察，她在中心市場(chǎng)“大白樓”租了兩個(gè)攤位，做起了經(jīng)營布料、銷售童裝生意。

　　“用愛心做事，用感恩的心做人”，是孫桂英在生意場(chǎng)上不變的理念。由于講質(zhì)量、講誠信，生意十分紅火，成了同行中小有名氣的“小老板”。然而，已有一定經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)的孫桂英，并沒有就此止步，而是有了新的發(fā)展思路！

　　2007年盛夏，細(xì)心的孫桂英從報(bào)紙上看到一家餐具消毒公司外兌，立即前去商洽。當(dāng)年7月1日，孫桂英投資近50多萬元，成立了喜唰唰餐具消毒配送中心，當(dāng)時(shí)，租用某駐軍部隊(duì)的房屋，面積僅有200多平米，設(shè)備簡陋，員工不足10人。為了把企業(yè)做大做強(qiáng)，歷經(jīng)兩次搬遷后，孫桂英投資200多萬元，把公司遷至七道泉子鎮(zhèn)山嘴村，建設(shè)了近千平米的辦公用房和生產(chǎn)車間，購置、安裝了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，安置近30余名下崗職工和當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤诹?shí)現(xiàn)了就業(yè)，其中有3名是殘疾人，23人是女工，讓這些弱勢(shì)群體有了一份穩(wěn)定的收入，有效緩解了家庭經(jīng)濟(jì)的窘迫狀況。

　　孫桂英深知“小企業(yè)、大責(zé)任”的深刻道理，始終秉承“質(zhì)量第一、服務(wù)至上”的企業(yè)宗旨，以“誠信、雙贏”的經(jīng)營理念，贏得了眾多客戶的信賴，與200多家大型餐飲業(yè)主，建立了長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，成了同行業(yè)中的佼佼者。

　　管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的生命線。然而，對(duì)于孫桂英來說已不是一個(gè)新名詞，而是一種常態(tài)。她把自主創(chuàng)新作為強(qiáng)化企業(yè)管理、提高核心競(jìng)爭力的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，在實(shí)踐中不斷探索、推進(jìn)，不斷完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，提升自主創(chuàng)新能力，優(yōu)化企業(yè)管理。孫桂英深知：企業(yè)要想發(fā)展壯大，必須增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭實(shí)力，僅僅有先進(jìn)技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須強(qiáng)化“量”的積累。

　　筆者在該企業(yè)生產(chǎn)流水線上看到：員工們身穿白大褂，頭戴消毒帽緊張忙碌著，從生產(chǎn)到包裝都在室內(nèi)完成，整個(gè)流程都嚴(yán)格遵守衛(wèi)生規(guī)范。孫桂英介紹說：“一套餐具需要入水除渣、滾水浸泡、飲用水高溫強(qiáng)壓噴淋清洗、高溫浸泡、高壓高溫噴淋、遠(yuǎn)紅外線消毒等多道工序，整個(gè)過程都是在無菌狀態(tài)下運(yùn)行的。”

　　從公司創(chuàng)辦以來，孫桂英始終堅(jiān)持嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)、質(zhì)量關(guān)，倡導(dǎo)“安全創(chuàng)和諧，在安全中求發(fā)展；穩(wěn)定促和諧，在祥和中求發(fā)展；團(tuán)隊(duì)保和諧，在團(tuán)隊(duì)合作中求發(fā)展”的企業(yè)價(jià)值觀。在人才理念上，將員工作為資源資產(chǎn)，通過搭建高效的“雙贏”互動(dòng)平臺(tái),以充滿希望的事業(yè)留住人，以優(yōu)良的機(jī)制與待遇吸引人，以優(yōu)秀的企業(yè)文化熏陶人，以企業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)景激勵(lì)人，做到企業(yè)能夠吸引人才,留得住用得上，在工作中，實(shí)現(xiàn)了人盡其才、才盡其用，從而使公司擁有了能干事、會(huì)干事、愿意干事的團(tuán)隊(duì)。

　　公司有兩名患有智障的員工，剛到公司時(shí)，語言表達(dá)不清，身上生滿了虱子，很多人都捂著鼻子躲著他們走。孫桂英像對(duì)待自己的孩子一樣，為小哥倆買來新衣服，耐心地教他們做人禮儀，每逢自家三口聚餐或出去游玩，都領(lǐng)著他倆。孫桂英對(duì)記者說：“就當(dāng)我多了兩個(gè)兒子。”如今，小哥倆已成了帥小伙，成了公司能獨(dú)當(dāng)一面的崗位能手。據(jù)了解，每逢年節(jié)，孫桂英都給員工們發(fā)福利，“三八”婦女節(jié)，讓女工們帶薪休假，隔三差五，就組織員工們聚餐、開展豐富多彩的文體活動(dòng)，有效地激發(fā)了員工們的工作積極性，員工們以企業(yè)為家，成了企業(yè)的主人翁和公司發(fā)展的生力軍。

　　“人只有奉獻(xiàn)于社會(huì)，才能找到那短暫而有奉獻(xiàn)的生命意義。”愛因斯坦的至理名言，在孫桂英身上體現(xiàn)得淋漓盡致。她在不斷壯大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí),不忘回報(bào)社會(huì)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。多年來，她積極參與社會(huì)公益事業(yè)，扶貧濟(jì)困、助殘助學(xué)，贏得了不錯(cuò)的口碑。作為企業(yè)的領(lǐng)跑者，個(gè)人素養(yǎng)和境界決定著企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的命脈。孫桂英用 “做事先做人”作了最好的詮釋。她心系員工冷暖，胸懷企業(yè)興衰，牢記社會(huì)責(zé)任，致力于用最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和最優(yōu)秀的服務(wù)，為員工、為社會(huì)、為國家創(chuàng)造更高價(jià)值，將公司打造成了發(fā)展步伐堅(jiān)實(shí)、發(fā)展活力持久、讓客戶和公眾信賴的企業(yè)。

　　采訪時(shí)筆者發(fā)現(xiàn)，她是一個(gè)愛笑、開朗熱忱的女人；是一個(gè)愛傾聽、善解人意的女人；是一個(gè)愛思考、聰慧冷靜的女人；是一個(gè)愛拼搏、知難而進(jìn)的女人。舉止大方、熱情開朗，總是人未到聲先至。孫桂英表示：一定把企業(yè)經(jīng)營好，為政府分憂，為社會(huì)減負(fù)。

　　美麗的浪花在撞擊暗礁時(shí)才更繽紛迷人，成功的星火在坎坷曲折的磨煉中才更閃爍耀眼。筆者相信：她的創(chuàng)業(yè)之路，一定會(huì)越走越寬，這朵美麗的女人花，一定會(huì)花香四溢，譽(yù)滿龍城！

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